2022年7月份安全工作总结

深圳宝安北控安环品质部

<div>  7月份,深圳宝安北控认真落实集团安全管理制度和工作部署,压实各级责任落实,推动安全发展。针对高温持续季节天气,多重举措开展战高温、斗酷暑,一线走访慰问、送清凉活动。通过持续加大日常督导检查力度,严抓违规充电、闯红灯、非机动车走机动车等违章违纪行为。持续加强员工安全教育培训,组织开展新员工三级教育培训、测评安全培训。通过事故案例、违章隐患、实地教育等多种形式,向员工讲解了交通安全、作业安全、工作纪律、高温防暑注意事项;大力倡导“有担当、有价值、有分享”的价值观,提升环境作业质量,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。</div><div><br></div><div><br></div><div></div> <h1 style="text-align: center"><b>一、工作会议篇</b></h1> <h3><b>(一)月度环卫指数测评分析会</b></h3> 2022年7月6日下午17:30-18:30 公司总经理组织沙井、新桥项目全体管理人员召开环卫指数测评分析会,对存在的问题深入查缺补漏,并提出18项整改措施,从严管理,努力推进环卫测评成绩持续稳定提升! <b>(二)环卫行业线上安全生产知识培训</b> 2022年7月6日下午14:30-16:30全体管理人员参加市环卫处举办的【2022年环卫行业线上安全生产知识培训】,认真学习“新安全生产法、有限空间作业、三防基本知识、环卫作业道路交通安全、房屋安全”,明确安全管理职责,全面落实安全生产责任; <b>(三)新桥、沙井项目第二季度安全形势分析会</b> 深圳宝安北控安环品质部于7月15日下午17:30组织新桥项目各管理人员召开【新桥项目第二季度安全形势分析会】。会上,主要分析2022年第二季度安全培训、检查、违章等安全管理落实情况,对各单位安全工作通过数据做出评比,问题梳理及整改措施,并对下一步安全工作进行部署。最后,新桥项目段总对此项活动进行总结,进一步强化管理人员责任感、紧迫感 ,坚持“管生产必须管安全”的原则,坚决防范和遏制各类事故的发生。 深圳宝安北控安环品质部于7月20日下午17:30组织沙井项目各管理人员召开【沙井项目上半年安全风险事故分析会】。会上,主要分析2022年第二季度安全培训、检查、违章等安全管理落实情况,对各单位安全工作通过数据做出评比,问题梳理及整改措施,并对下一步安全工作进行部署。最后,项目副总对下步安全工作提出要求:一是各单位要高度重视安全工作,树立高度责任意识和担当意识。二是要压实责任,一级带着一级干,从上到下压实各级管理人员。三是要盯住“末端”抓落实,发动班组长“安全眼”的作用,查出隐患,找出短板,努力实现安全无事故的工作目标。 <h1 style="text-align: center;"><b>二、安全培训篇</b></h1> <b>(一)安环品质部培训</b>   深圳宝安北控公司为提高一线全员安全生产意识,安环品质部结合各社区、机械作业中心、消杀、绿道的生产情况落实覆盖了<b>60</b>场次全员安全教育培训。培训内容包括日常用电安全、交通安全、作业规范、防暑防疫、消防安全等安全事项,有效提高了员工安全生产意识,促进了安全生产工作顺利进行。 <b>(二)各社区班前安全培训</b> 各社区、机械作业中心加强所属员工的安全培训,严格杜绝“违规操作、违章作业、带病上岗”等行为,持续做好道路交通安全、作业现场指导、疫情防控措施等安全工作要求,强化员工的“四不伤害”意识,确保生产安全平稳发展。 <h3><b>(三)安全专项培训</b></h3>   深圳宝安北控安环品质部于7月27日下午17:30组织召开高温防暑专项培训会议。重点落实了以下事项:学习宝安区疾控中心高温防暑安全培训、学习宝安区卫生监督所《关于进一步加强防暑降温职业病防治工作的通知(7.20)》、学习《防暑降温措施管理办法(安监总安健〔2012〕89号)》、学习公司《高温防暑应急预案》《高温防暑十项措施》。倡导一线管理人员充分认识做好高温季节安全生产工作的极端重要性,从严、从紧、从实落实高温防暑各项措施,确保安全生产形势稳定。 <h1 style="text-align: center;"><b>三、高温防暑送清凉活动</b></h1>   为进一步做好高温天气员工防暑降温工作,切实维护员工安全健康权益,深圳宝安北控认真贯彻落实防暑降温工作一系列要求。组织全体一线环卫管理人员进行“夏日送清凉、心系环卫工”防暑降温物资发放活动。同时安环品质部指导,生产经理牵头、社区队长主导,以社区为单位开展送清凉、送慰问等关爱环卫工人活动。将凉茶、西瓜、雨伞、水杯等物资送给一线。<div><div><br></div></div> <h1 style="text-align: center"><b>四、各项安全检查工作</b></h1> <h3><b>(一)7月份安全大检查活动</b></h3> <div>  7月29日上午8:30,由安环品质部牵头,联合沙井、新桥项目负责人、片区经理、安全管理人员对新桥、沙井项目开展【7月份安全大检查暨安全风险识别及隐患排查治理活动】,主要针对各转运站、城中村、市政道路、停车场、仓库、消杀项目等作业场所,主要检查了疫情防控、道路交通、消防管理、现场环卫作业、车辆设备设施等安全检查。</div><div>  针对现场检查所发现的安全隐患一律按照集团安全管理部“五定”原则纳入《隐患整改表》督促立即整改,将隐患形成隐患闭环治理;同时加强管理人员的责任意识及安全管理职责,对现场工作要做到“四勤”:勤检查、勤督导、勤指点、勤发现。坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,切实将自查自纠工作落到实处,确保高温防暑、疫情防控及安全生产平稳展开。<br></div> <b>(二)办公区域、员工餐厅、管理人员宿舍安全检查</b> <div>  深圳宝安北控为了确保公司生产安全平稳运行,认真贯彻落实北控城服集团安全管理规章制度,于2022年7月27日下午14:30分,开展7月办公区域、员工餐厅、管理人员宿舍安全检查。对用水情况、用电安全、消防设施等方面进行安全检查 。</div><div>  1.经检查办公区域物品摆放整齐、灭火器数量配备充足,摆放位置明显易取用,瓶体无锈蚀,压力充足且均在有效期内,各办公设备用电正常,电气线路符合国家标准,未发现电线裸露、私拉乱接的现象;</div><div>  2.经检查员工餐厅安全出口、通道畅通,消防器材完好有效,安全出口疏散灯、应急照明灯正常使用,各类安全警示标志清晰醒目,其他设施设备及物品摆放均符合安全要求;</div><div>  3.经检查管理层公寓,各宿舍内摆放整齐,未发现用电安全隐患,消防设施设备均完好有效,消防通道、安全出口保持畅通。</div> <h3><b>(三)16项安全台账检查</b></h3>   7月26日、27日下午14:00,市环卫部相关领导,对新桥、沙井项目的16项安全台账及转运站安全设施等进行深入检查,对宝安北控安全工作开展情况提出了肯定!并对相关问题提出整改措施及合理化建议,携手创建平安企业。 <h3><b>(四)安全员日常安全检查</b></h3>   为促进公司安全生产形势持续稳定,安环品质部围绕生产安全、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,持续每日对维修厂,社区转运站、公共洗手间、垃圾房等进行各类安全隐患排查,对查处的问题及时通报并整改,达到“举一反三”效果,形成闭环效应。 <b>(五)员工日常健康检查</b>   安环品质部联合各社区管理人员,加强对员工日常酒精检测、体温测试,做好岗前安全规范,杜绝因酒后、疲劳、带痛等因素上岗作业,针对疫情期间的安全防护措施,做到“外防输入、内防反弹”举措。 <h1 style="text-align: center"><b>五、路口值守篇</b></h1>   安环品质部联合社区管理人员将重要路口、路段进行交通疏导及违规查处工作常态化来执行,落实交通管理责任,加强员工上、下班道路交通安全,做好员工上下班高峰期的交通疏导及违规制止,督促员工养成良好的交通安全行为习惯。 <h1 style="text-align: center"><b>六、消杀作业篇</b></h1>   深圳宝安北控消杀项目履行、尽责,勇于担当,全力配合政府开展疫情防控做好环境卫生整治行动,守住守牢疫情防控底线,同时严格落实区政府的疫情防控要求,对沙井、新桥街道、核酸点、转运站、城中村等各类重点场所进行科学化、精准化、标准化展开消杀工作,及时阻断、减少病毒传播途径。 <h1 style="text-align: center;"><b>七、下一步工作方向</b></h1>   深圳宝安北控将在北控城服集团、华南区域的正确领导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理 ”的方针,树立“以人为本”的思想,结合工作特点,进一步做好安全工作,为公司创造一个良好稳定的安全生产环境。<div> 严格落实北控城服集团安全工作重点要求:<br> 一、严肃事故调查处理。按照《事故事件管理制度》要求,严格按照“四不放过”原则,深挖事故深层次原因,彻查事故暴露出的各类问题,严肃责任追究,特别是直接责任人和管理人员。同时,将事故调查报告、问询笔录、责任人处理材料上报集团安环部备案,对未按要求调查、调查不透彻、责任人未处理的项目公司将追究相关责任。<br> 二、提高职工驾驶技能。针对机动车驾驶员未保持安全车距、转弯未让直行、停车未拉手刹、变道未观察来往车辆等原因所致的剐蹭事故。我们将严格执行集团《交通安全管理制度》,一方面针对驾驶员安全意识、操作规范、文明驾驶等方面开展专项培训活动,全面强化和提升驾驶员安全意识。另一方面邀请当地交管部门或经验丰富且无事故的驾驶员对全体驾驶员进行实操指导,以考核促提升,切实改善驾驶习惯与驾驶技术。<br> 三、规范职工作业行为。我们立即将从完善操作规程、强化作业指导入手,按照《HSE教育培训制度》要求,统筹做好新员工的三级教育与日常教育工作,确保每名职工在上岗前了解本岗位的风险点与操作规程。同时,充分利用班前班后会、安全会,向职工灌输“安全的前提是标准操作”的岗位安全理念,让职工充分认识到规范作业的重要性,树牢全员行为规范意识,实现岗位作业标准化。<br> 四、强化监督检查力度。一是持续加大反三违检查力度,在安环部抽检的基础上,动员班组长严格落实本岗位的监管责任,增加道路巡查频次,对检查出的违章行为在公司内部进行通报,做到以他人为鉴、举一反三,坚决杜绝同类事故重复发生。二是按照项目内部考核要求,以班组为单位开展班组内的“三违行为”自查自纠,让“自选动作”成为“必选动作”,养成良好作业习惯。三是在稳定本项目安全形势的基础上,通过信息化技术远程进行抽检,切实改善项目的安全现状。<br><div>  宝安北控将扎实开展隐患排查工作,增加巡查频率,扩大巡查范围,排查安全隐患;督促一线管理人员严格落实高温防暑十项措施;加强安全知识教育与培训力度,对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度,严格按照安全操作规程进行操作。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场,只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能确保安全、环境目标的实现!</div></div> 供稿:深圳宝安北控安环品质部<br>编辑:袁灿<br>监制:韩爱平<br>二〇二二年七月三十日

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