<p class="ql-block"> 骄阳似火,烈日炎炎,抵不过大家热忱接受培训的赤子之心。7月26日进入培训的第二天，学员们照样准时到达教室，认真开始新的一天学习。</p> <p class="ql-block"> 8:40农行廊坊分行个人金融部副总经理刘良民带大家一同学习如何用DISC打造高效团队，并组织课堂优秀网点负责人经验介绍。</p> <p class="ql-block"> 胜芳支行营业室负责人高国昌身为有丰富经验的资深主任，深入分析存款工作，落实包户到人，深作内功，不断提升自身素质。</p> <p class="ql-block"> 大城流标支行负责人韩雄飞狠抓存款，贷款立行，回归网点，服务好客户同时，服务好同事。</p> <p class="ql-block"> 文安新镇支行负责人王蕊，作为90后，不畏艰难，将一个乡镇网点在全省穿透式考核中位列县域非营业室第10名，今年春天行动期间网点克服疫情影响，各项业务均实现大幅增长，获得总行零售业务卓越网点荣誉称号。</p> <p class="ql-block"> 燕郊支行营业室负责人王健认为抓好人员管理，统筹安排，才能更好的开展业务，完成各项任务。</p> <p class="ql-block"> 14:30开始，运营管理部副总经理邓翠香带大家学习河北分行网点转型工作介绍。</p> <p class="ql-block"> 16:00廊坊分行个人金融部副总经理刘良民继续带大家学习零售业务计价、KPI和穿透式考评体系简介。</p> <p class="ql-block"> 农行廊坊分行党委委员、副行长王智专程参加第二天基层党支部书记暨网点负责人能力建设培训班座谈讨论会，认真倾听基层声音。王行长带领信用卡中心总经理李小光、个人金融部副总经理刘良民、运营管理部副总经理邓翠香先后分别参加了两个讨论组的讨论。</p> <p class="ql-block"> 参会人员从自身谈如何发挥好网点负责人作为主要指挥者和营业组织与管理者的作用，抓团队建设，平衡好网点综合考评，调动全员积极性，推进网点转型工作。</p> <p class="ql-block"> 讨论会直至22:00多结束，最后王智行长指出：一是网点主任回归网点，70%的时间要在厅堂。既要抓好厅堂营销，赢在厅堂，又要关注员工思想动态，保障安全生产。二是加快适应新思路、新打法，抓好KPI考核管理，把政策传导到位。三是坚定信贷立行思想，做大做强资产业务。</p>