第三小组 <p class="ql-block"> 7月20日，培训进入第三天，下午迎来了刘文章校长《赢在执行 把目标变成结果的实践与思考》的专题讲座。满满一下午的干货，刘校长以自己学校的管理实操为例，有案例、有故事、有实操、有理论，我们有收获、有感悟、有成长。</p> <p class="ql-block"> 第一部分，什么是执行力从案例入手，把信送给加西亚，让我们理解怎么样把不可能变成可能。然后帮我们梳理了什么执行、执行力，教我们理解执行力的“严、实、快、新”四字真言。</p> <p class="ql-block"> 第二部分，执行力为什么重要金句记录：再优秀的理念，也抵不了强大的执行。执行力低下是学校管理的最大黑洞，强大的执行力是实现战略的必要条件，如果没有执行力，战略最终只是一句空话！</p> <p class="ql-block"> 第三部分，执行力弱的原因分析不仅给我们提供了流程工具，还提供了好的工作方法，更给我们鲜明的提出一个观点找借口一事无成。</p> <p class="ql-block"> 第四部分，怎样提升执行力在介绍创建强的执行力文化中，我们感受了“场”文化的魅力。学会了身教胜于言教的榜样示范，校长要做“做小事、谋大事、讲故事”三件事，知晓了要事第一不仅要计划更要有反馈，解惑了“为什么校长总说‘很忙’”，说对话办对事能拉近管理层与教师的距离，收获了优化流程的工具和方法，如何检查执行情况，了解了严格考核、结果导向方法和技巧，懂得了三个100%（100%指令执行者，100%责任承担者，100%立即执行者）和厚爱员工的“三个共同体”。</p> <p class="ql-block"> 芙蓉花开，蝴蝶自来。愿我们在“一对一”精准帮扶的指引下，感受芙蓉国里尽朝晖的风采。</p>