<p class="ql-block">--2022财年陕西经管集团召开第二季度市场化回款工作专项会议</p> <p class="ql-block">为了更好的完成2022财年乡村燃气市场化收费攻坚必赢的回款目标，陕西经管集团全体人员齐心协力，找差距、知不足、寻对策、勇争先，确保第二季度回款开好局、起好步，7月14日陕西经管集团特召开2022财年市场化回款工作专题会议。</p> <p class="ql-block">本次会议由平台市场部对各项目公司22财年指标完成情况进行通报，根据第一季度的回款情况及各项目公司回款指标完成情况与作业面实际情况，在第二季度分别设立了保底指标、冲刺指标和挑战指标，并且根据不同的体量设计出来不同的奖惩方式。本次考核为激励各项目公司特设置安装费回款完成指标的奖励考核，如指标完成奖、先进个人奖、结对PK奖。坚持问题导向，督促立整立改，未完成指标的项目公司将扣除奖金。</p><p class="ql-block">在全面盘点第一季度市场回款情况的前提下，由各项目公司从市场人员招聘及缺口情况，已收费未点火情况，亟待解决的问题，下一步市场回款重点计划等方面对近期市场工作情况进行汇报。对于第一季度存在问题，全业务链项目制各部门联动不到位，工商福开发进展缓慢，市场作业面大但人员短缺，员工的技能有待提高，再次进行了梳理补充。在场的参会人员以及钉钉会议中的成员一起集思广益，达成一致目标。</p> <p class="ql-block">平台市场部对2022财年陕西经管集团第二季度市场化回款方案进行宣贯。明确第二季度市场化回款专项活动保底指标和冲刺指标（包含居民安装费回款、增值回款、工商业回款）及各项团体、个人奖励政策，并要求各项目公司充分发扬“使命必达”的西北狼精神，来之能战、战之能胜，以必胜决心坚决完成回款任务。</p><p class="ql-block">在全面梳理2022财年第一季度工作中各项目公司在市场化收费工作中亟待解决的问题后，最后由平台经管层进行总结，明确提出市场人员招聘、已收费未点火情况跟进作为市场部督办事项并对下一步市场化回款工作进行部署。</p><p class="ql-block">肩负新指标，唯有发扬“比学赶超”精神，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的进取心以及奋楫勇进的干事态度，才能在第二季度的“赛车道路”上脱颖而出。</p>