<p class="ql-block"> 为进一步加强医院管理、及时了解掌握科室运转情况、保障医疗服务质量和医疗安全。7月14日下午，党委书记郑菊贤带领领导班子及相关职能科室负责人来到骨科一病区进行行政查房，深入了解科室运营、科室业务及人才梯队建设的发展思路、存在的问题，并提出解决方案。行政查房由纪委书记胡翔主持。</p> 骨科一病区主任李德成分别就科室目前开展的具体工作、发展现状、人员结构、设备使用、绩效考核指标，科研教学和党建工作以及存在的问题做了详细汇报。 骨科大主任赵养学对骨科建科的历史沿革，光辉成绩以及存在短板进行了补充说明。 护士长周会菊围绕专科护士培养、人才储备、护理新技术新项目开展等具体问题做了发言。 各职能科室负责人围绕骨科一病区发展提出了问题，认真剖析，交流解决办法。班子成员就运营情况、业务发展等提出了针对性的指导意见，并当场提出整改要求，要求骨科一病区及时将推进落实情况进行汇报。 <p class="ql-block"> 郑书记强调，一是医院高质量要抓住三大核心要素“病源、成本、效率”，拿到省级重点专科的牌子实属不易，背后是几代人不懈努力，发奋拼搏的结果，要倍感珍惜以及做好后续发展；二是骨科要紧抓机遇，以创伤中心建设和医院改扩建项目建设为契机，做好学科建设、亚专业分组和人才梯队建设工作；三是结合医联体、医共体发展，下基层、下社区，举办各类学术会议，做好内外宣传工作；四是继续强化科室运营意识，扎实推进绩效考核工作，对标行业找短板；五是发挥好党员先锋模范作用，在科研教学、寻找扩大病源、延伸服务、骨科融合上发挥积极作用，实现双向培养，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员；六是将医院高质量发展切实落在精细化管理、科学化管理、人文管理三个方面，抓住患者个性化需求，做好媒体深度融合，实现有效宣传，不唱高调，不做虚事，服务好患者，最终实现良性循环。</p> 行政查房是医院领导带领职能部门负责人深入基层、现场办公、解决问题的重要途径。通过“剖析问题找根源，红脸出汗促提升”的“问诊”，实现业务能力、服务水平的不断提升，工作流程的持续优化，推动医院高质量发展。<br><br>