即墨区招商促进中心突出“四个抓手” 打造“四型机关”

即墨区招商促进中心

打造

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招商

机关

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推介

四型

意向

即墨

结合“作风能力提升年”活动，即墨区招商促进中心注重用好“四个抓手”，着力打造“四型机关”，进一步提振精神、改进作风、提升效能。截至目前，引进内外资大项目3个，计划总投资9亿元；在谈项目9个，意向投资额85亿元，“双招双引”工作呈现出良好的发展态势。

抓思想建设，打造“学习型”机关。党组以“确定1个主题学习项目、推动1项创新突破、形成1个改革成果”为主线，开展党课宣讲、理论中心组及党支部专题学习研讨；针对主题实践活动存在的突出问题和短板弱项，定期开展“专题化”“靶向式”学习讨论，围绕加强理论修养、坚定理想信念、牢记初心使命、主动担当作为等方面交流学习体会，提高党员干部政治能力，促进党建和业务工作深度融合。

抓履职创新，打造“创新型”机关。积极打造龙头骨干招商模式，实行“产业项目+平台+人才”打包引进招商新模式，实现招商与招才并举、引资与引智并重，全面打造转型升级新高地；坚持“走出去推介”和“请进来考察”相结合，认真收集和研究有关国内外500强、央企和行业领军企业等国内外大企业的发展战略和投资意向，向符合产业发展规划的大企业进行重点推介。同时邀请中外企业、商会考察团来投资考察，推介地区区位优势、投资优势、产业优势等，增强投资意向。

抓重点项目，打造“实干型”机关。成立重点项目跟踪小组，全程跟踪服务项目推进的每个环节，协调解决项目推进过程中遇到的各种困难和难题，坚决做到项目有人跟、问题有人管、服务有成果；建立了“一个部门负责人+一个普通员工+一个签约项目”的亲商助企服务包抓制度，全程跟踪项目审批事项，保证项目每一个时间节点、每一个事项都不掉链子；建立了企业联络员制度和定期回访制度，协调相关部门帮助重点项目企业开辟绿色通道，实行事前介入、上门服务、特事特办。