调度班子心向党，踔厉奋发向未来——记襄阳北车站调度车间党总支

徐志强

今年以来，调度车间一班人努力把党的政治优势转化为安全畅通的优势，把党的组织资源转化为高质量发展的资源，把党的建设成果转化为创新发展的成果，创造性地开展工作，出色完成了各项工作任务，得到了上级组织的广泛赞誉。车间上下攻坚克难，争创一流，车站办理车数度攀升，达到全路第二，实现了安全、畅通、施工“三不误”。车间党总支先后多次受到集团公司、国铁集团和湖北省国资委的表彰。 一、团结务实，合力凝固，精心指挥的作用充分发挥 一是抓班子。班子成员分工合理，职责明确，做到科学把握和正确处理集体决策与个人分工负责的关系。专门出台了《调度车间党总支工作制度》，规范了“三会一课”制度和程序，实现了党总支决策的民主化、公开化、规范化。车间党总支7名委员，4人受到路局及以上表彰，2人被国铁集团授予“火车头奖章”，平均年龄为45岁。 二是抓学习。结合创先争优活动，每季制订了“两学一做”学习计划，明确了《党员手册》学习内容，并坚持落实理论学习责任制，建立了集中学习和个人自学制度，总支委员每季一篇心得体会，确保了学习“时间、内容、人员、效果”四落实。近年来，车间有多篇理论学习成果在局级以上刊物发表。 三是抓风气。严格落实党风廉政责任制，制定了涉及工作、学习、生活、纪律等各方面的8项廉洁自律制度。把车间干部廉洁自律、纠正行业不正之风等党风廉政建设目标内容量化分解为12项，将“软任务”变为“硬指标”，每年召开一次年度组织生活会和民主评议党员工作，逐人逐项抓好制度落实，实行责任追究。 二、风正心齐，拼搏进取，精准调度的水平不断提升 一是融入中心抓党建。针对“施工作业频次高、站场设备变化大”的特点，车间总支坚持把保安全保畅通作为检验党支部组织力战斗力的磨刀石和试金石，多措并举攻坚克难。党员干部关口前移，紧盯重点，做到施工前方案的学习传达必盯，施工中防护措施的落实必盯，施工后总结分析会必盯。 二是依托特色抓品牌。围绕车站建设现代化一流编组站目标，车间党总支注重发挥组织优势，做到“三个引领”。即用立功竞赛引领，开展了“千列万辆作业无违章无违纪”党内立功竞赛活动，激励广大党员立足岗位创先争优；用党内品牌引领，形成了“襄阳北车站调度精益指挥作业法”“雷建林加减乘除工作法“等党内品牌。用先进典型引领，结合总支工作实际，编写了一套《调度车间标准化党支部工作案例》，在全局转发交流。 三是凝聚力量抓成效。车间党总支在行车党员中开展了“千列万趟安全高效”立功竞赛活动，保证了办理车高位运行。5月以来，车站围绕打造枢纽节点战略，全力落实敞口交接，聚焦“四保、五不”，货运多项指标创历史新高，呈现强劲增长态势。全站日均办理车达2.88万辆，超计划3832辆，较去年同期增长7.5%，创历史同期最好水平，其中5月8日单班办理车达16033辆，刷新单班办理车纪录，枢纽实现了高效畅通。 三、基础规范，重点突出，精益求精的制度更加健全 　　一是在规范支部基础上下功夫、见成效。从严落实党总支的“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度。深入推进党支部标准化建设和党支部示范点建设，狠抓党支部建设责任制，完善党支部基础工作和党员积分制考评机制，形成内容科学、衔接配套、务实管用、运行有效的党支部建设制度体系。 　　二是在围绕支部中心上下功夫、见成效。加强支委班子建设，充分发挥支委会的作用，提高支部工作水平，通过支委会议事规则的落实，推进厂务公开民主管理在各班组党支部落地落实。紧密围绕车间安全、畅通、施工等中心工作，将活动情况纳入党员岗区考评标准，进一步完善党员积分制管理办法，健全完善党员积分电子档案，促使党员立足岗位创先争优，展示先进性。 　　三是在服务职工群众上下功夫、见成效。车间党总支以“主题党日”方式，组织开展党员宣誓、突击奉献等活动，让党员亮身份、立承诺、站排头，坚决完成各项任务。同时，及时全面掌握职工的思想动态，建立重点人重点事档案，直面职工群众关注的敏感问题，及时做好解疑释惑，做好“一人一事”的思想政治工作，让职工感受到组织的关怀和温暖，引领职工将心思和精力都用在保安全、保畅通、保施工上。 <div> </div>