热烈欢迎许玲行长一行莅临常州分行指导工作

往昔

2022年5月24日，由许玲行长带队，南京分行普金苗炜总、南京分行普金风险审批负责人沈浩清经理、南京分行贷款部产品营销室经理曹琳琳经理一行至常州分行进行工作指导。 　　第一部分：在省行领导的帮助下常州分行召开渠道大会。会上，曹琳琳经理向参会二十余家渠道培训宣导了我行抵押E贷和宅抵贷的政策和产品优势。会上各渠道积极提出和我行合作的宝贵意见和相关问题，曹琳琳经理为各个渠道一一解答，双方互动热烈。各渠道参加本次培训后表示受益匪浅，希望后续平安银行多多开展此类活动，提升和平安银行的合作积极性。 　　第二部分：在许行召开的会议上，常州分行何海峰行长、王鹏总监、张玉才总、夏啸君总、所有个贷团队长以及客户经理参会。首先，曹琳琳经理通报了常州及无锡分行个贷业绩现状及不足，并指出需要常州分行尽快改变策略，加大储备，做大规模。 　　许行针对常州分行目前现状明确指出：多学习复制同城作业方法模式。并提出以下4点要求： 1.感恩之心需常在。希望员工保持感恩的心，珍惜当下工作平台。需借此总行“破冰行动”打破原有固守状态，做大团队，做大规模。2.聪明经营。要多学习对标行和优秀地区，提升市场占有率。团队长及客户经理要提升自身专业素养，一是专业技能要强，能讲透彻产品的优势，定位。二是要将渠道作为最大的客户来营销。 3.找志同道合的员工。常州分行要打破原有的固守模式，改变队伍 4.守住合规底线。最后许行再次重申合规的重要性，要求平安员工坚守合规禁令。 　　第三部分：对常州本地化按揭及宅抵政策开展讨论，许行和何行对常州本地化政策提出可行性建议和意见。零售贷款部表示坚决落实领导建议。 　　最后，苗炜总、沈浩清经理、曹琳琳经理指出常州零售贷款部目前发现的不足，并给与指导意见。常州分行个贷部表示积极整改不足之处，落实各位领导意见和建议。 本次会议，常州分行零售贷款部从思想上发生了转变，深知做大队伍、做大规模、合规经营的重要性。并积极面对不足，勇于改变，突破自我。在未来的时间里，常州分行零售贷款部朝着提升市场占有率为目标前进。