近年来,驻村干部在对已摘帽贫困村的巩固脱贫帮扶中发挥了重要的作用,为农村的建设注入了新动力,带来了新的发展机遇,但在驻村帮扶也存在一些问题,主要表现在:<br> <b>一是职责定位不清晰。</b>根据驻村第一书记的工作职责定位是“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办实事、坚持务实作风”。当前,多数驻村书记将“驻村帮扶”变成了“驻村造景”,将争取资金、新建项目作为主要的帮扶业绩。<br> <b>二是工作两头未脱钩。</b>多数县派驻村第一书记在下派驻村后原单位工作多未能实现全脱钩,存在两头工作两头跑的情况,在原单位工作与挂钩帮扶村的工作方面无法做到有效平衡。<br> <b>三是发展需求不匹配。</b>由于各驻村帮扶干部多从县直党政群机关、事业单位中选派,对乡村规划方面专业性不强,缺少相应的知识技能培训,导致部分选派驻村干部对所驻村的发展帮扶效果不明显。<br> <b> 对此,基层建议:</b><br> <b>一是明确干部职责定位。</b>上级部门要加强与驻村干部的交流指导,深入了解所帮扶村真正薄弱项和着重改善方面,提前制定帮扶计划,并定期开展专项考察。<br> <b>二是明确干部工作内容。</b>部分重要部门工作无法做到完全脱钩的应该明确派驻挂钩干部工作重心,原派出单位要加大对派驻干部的工作支持和业务指导,充分保障干部到村服务时间和帮扶效率。<br> <b>三是明确干部选派需求。</b>各乡镇和上级各有关单位要根据各村发展需求,有针对性地选派驻村干部,合理利用相关人才资源,从对口专业和相关先进工作经历,有选择性地将合适的干部放在所需位置。