5月23日，老窝镇供销社五七商场后院闲置资产改造项目签约仪式在召陵区供销社七楼会议室举行。此次资产租赁合同的签订代表着区社社有资产已实现公开招租，这一推进社有资产改造的新模式正逐步在全系统全面推开。 为加强社有资产管理，实现社有资产效益最大化，召陵区供销社采取有效措施，强化社有资产监管。一是强化领导。加强对社有资产统一管理、统一利用，各企业严格执行社有资产重大事项报告制度，社有资产的租赁、改造、处置必须书面报请区社党组。同时，在社有资产管理过程中，区社监事会全程参与，防止出现违规违纪现象。二是摸清家底。对5个基层社和4个直属公司的所有资产进行核查登记，全面摸清社有资产情况。主要对历年来的资产经营、租赁、债务、数量等情况进行核查，造册登记，建立社有资产管理档案。三是规范运作。将社有资产纳入年度考核目标，不允许任何人对社有资产进行侵占、处置和无偿使用；社有资产的经营必须通过公开招租、公开竞价的方式进行，并报请区社党组会议讨论批准后，方可执行。同时对合同期限、承租人信用等事项进行了规范。