【日记里的军旅路】75：春天的故事（中）

渝夫文苑

　　

　　【写在前面】

　　在我不长不短的军旅岁月里，时不时地总会遇到包容我、点拨我、关心我、帮助我的贵人和恩人。他们大多比我年长，大多是我领导，教我本事，教我做人，给我平台，给我机会，包容我的不成熟甚至错误，引领我一步步地向前走。
　　这些贵人和恩人当中，我1996年在位于辽宁铁岭新台子的沈阳军区炮兵军械训练大队学习轻武器修理时的直接领导、学兵一队一区队区队长周洪志是其中之一。2年后，我在沈阳上军校期间，他和嫂子专程赶到北大营看我，不久后还邀请我到他家里作客，过后一直关心我的成长，给了我很多好的建议。不幸的是，我军校毕业后在黑龙江边防工作期间，这位老哥因癌早逝……




　　（二四零）

　　下午三点，正打扫卫生呢，忽然有人撞进我们九班宿舍，问谁叫李勤俭，说是楼下有人找。我一惊，想不起谁会来看我。好在这位战友及时相告，说是周洪志，也就是我在沈阳军区炮兵军械训练大队学习时的区队长，昔日的上司，今日的兄长。
　　炮兵军械训练大队在铁岭新台子镇，离沈阳很近。1996年4至6月，我曾在这里学习半年轻武器修理，当时周洪志是我的区队长，我在他手下当班长，对我一直很好。
　　一别两年，周区队长依然很热情，嫂子一如之前漂亮。他们夫妻能来看我，我真的很感动。我只在他手下当了半年的班长，到沈阳上军校后也只是往他家里去过两次电话，难得他和嫂子还记得我。这就是人们常说的真诚待人吧！
　　送走周区队长和嫂子，两天来莫名的烦恼似乎飘远了许多。临近毕业（其实是到部队实习，但相当于毕业分配），周区队长还问了我的意向。
　　这是个让人头疼的话题。去向何处，对以后的发展多多少少会有影响。然而，农民的儿子，我能奢望什么？又能做些什么？什么也做不了，唯一能做的，就是做最现实也算最坏的打算——去边防去，艰苦的黑龙江边防。
　　说实话，我不怕吃苦，也不怕艰苦的环境，只是我的另一半，我的女友，还有我那不知落脚何处的未来小家，我总不能扔下这一切都不管不顾吧。让人心烦的毕业分配！
　　也许，该写封家信了。（1998年3月8日写于沈阳北大营）


　　（二四一）莫名的危机感

　　我相信，受点折磨或苦难不是坏事。
　　上课一天，开学以来最用功的日子，下午再跑上一趟五公里，累是累点，感觉很充实。或许，我应该继续努力。
　　晚饭后练练珠算，虽很用心，进步却不大，想来这是通向一级的必由阶段，坚持坚持再坚持。
　　这些日子，搞不清为啥总是莫名其妙的烦恼。究其原因，多半是女友没来信的缘故。原本我不该一直沉迷于儿女情长中，可又身不由己。今后的日子里，我真的应该正确把握爱情和学业的关系，孰轻孰重，一目了然。
　　难以预测的未来，不知将要面对的困难，我的人生之路不会太平坦，当然也不必太平坦。人生苦短，还未真正步入社会，生命的旅程已走过24年，确实该有危机感了。（1998年3月9日写于沈阳北大营）


　　（二四二）面子问题

　　必须承认，我们四中队的第二任队长安立石的口才很好，演讲很有特色。他就那么随随便便往上面一站，不管什么话题，信手沾来，就那么汇声绘色的说开去，妙语连珠，引人入胜。
　　就拿今天来说，关于面子问题，队长论述就很精辟，可谓精妙绝伦。他说：“在我们四队，谁的面子最大？我的面子最大。为什么这样说？也就是当你的面子和我的批评发生冲突的时候，你就得给我面子，无条件地给我面子。同样，你当学员的，你要给区队长面子，要给班长面子。如果在他面前，你要面子，他们就失去面子，就无法开展工作了……”
　　仔细想想，队长的话不无道理。同是学员，因为正常学习和训练需要，有人当了区队长或班长，如果谁都不把他们放在眼里，他们的确无法开展工作。而上下级之间，不管你乐不乐意，只要你想好好混下去，你就得给足上司面子。委屈也好，不情愿也罢，在一个单位或集体里，领导的面子肯定要比部属大十倍百倍甚至千倍万倍。正如我们第一前队长闻春江说的那样：“下级不准顶撞上级，一次也不行！”（1998年3月10日写于沈阳北大营）


　　（二四三）飞跃

　　徘徊数日不见成效的珠算练习，总算有了长进。
　　练习一级试卷快2个月了，近几天来打完一张卷所用的时间一直在28分钟上踟蹰不前。如此这般，我有点灰心，同样快要泄气的同班战友龙平却说：“这是较劲平衡阶段，闯过去就好了。”我觉得有道理，今晚连打3套卷子，奇迹果然出现：27分，25分，24分，进步幅度之大，算得上是一次飞跃，一次让我有信心攻下一级珠算能手的飞跃。
　　于是想起那句老话，“世上无难事，只怕有心人”。任何时候，这都是颠扑不灭的真理。
　　晚饭前测了一次五公里长跑，费了一肚子的劲儿，才捞个21分钟的成绩，勉强过关。真想把身体练得棒棒的，却一直未能如愿。究其原因，主观能动性太差，没压力就不锻炼。这或许与我从小不热衷体育运动有关，可这并不是好习惯，犹如那些看似清闲、实则害苦自己的习惯。看来我真应该在这方面下一番功夫了。（1998年3月11日写于沈阳北大营）


　　（二四四）宁严勿松

　　安队长又说了一席让我深思的话——严格与严厉的区别。
　　当然，他是站在管兵带兵的立场上说这句话的。打骂训斥谓之严厉，也就是用暴力对待官兵，这种方法不足取；而以规章制度去约束管理兵，谓之严格，并动之以情、晓之以理。同时，安队长还强调以情带兵，说并不是要和战士称兄道弟，得把握好分寸，不能过于亲热，要维护良好的上下级关系，这样才利于管理工作的有效开展。
　　安队长这番话不无道理。我在基层当战士的时候，先后遇到两位排长，平时与兵不讲原则地打成一片，到后来谁也不听他的，失去了一位排长应有的威信。这种现象，确值深思。
　　就我个人的观点，对兵宁严勿松。严是爱，松是害，严格管理教育，也许战士当时不理解，但之后他肯定明白严的好处。（1998年3月12日写于沈阳北大营）