<p class="ql-block"> 5月17日下午，太平人寿机构领先南部区域总监兼江苏分公司党委书记、总经理倪波携分公司办公室经理法云涛至徐州中支邳州营服进行基层调研并召开座谈会，徐州中支总经理李志、个人业务部顾伟伟、人事行政部蔡福林以及相关党员及外勤代表参会。</p> <p class="ql-block"> 座谈会先由邳州营服负责人蒋腾飞进行汇报，蒋经理从基层党建工作开始，介绍了邳州城市发展状况，分析当地保险市场，以及弱体机构改造规划举措。</p> <p class="ql-block"> 在听取汇报之后，倪总对邳州营服党建活动以及徐州中支党建工作提出诚恳建议，第一，持续做好“三会一课”等基础党建工作；第二，支部积极做好外勤党员的发展工作；第三，把党建工作融入到业务的方方面面，发挥好党建引领作用。</p> <p class="ql-block"> 倪总针对邳州营服目前弱改存在的问题，从以下三方面给出了切实可行的指导性建议。第一，邳州195万的人口与1108亿的GDP，保险市场本应该是非常巨大的，但目前邳州保险深度和密度较低，市场有待提升；同时，各家保险公司排名都比较落后，那就意味着，同业引进这条路对于邳州是行不通的，意识上要迅速改变。第二，弱改唯一有效的方法是招聘优质新人，关注和培养新人，通过培养裂变实现做大；第三，扩宽招聘人群，重点关注乡镇公务员、教师、银行从业人员、疫情影响之下的个体户、大城市返乡人员等人群，激发他们收入欲望，把人脉变现，收入翻番。</p> <p class="ql-block"> 接下来，倪总又深切慰问了参会的党员及外勤伙伴，询问他们目前存在的困难，以及需要分公司提供的帮助等，并一一做下笔记。</p> <p class="ql-block"> 针对两位伙伴提出的困难，法云涛经理根据自己从业经验也给出了建议，法经理认为：必须定位好位置，才能找出突破口；机构定位好优质增员，才能实现弱改；业务发展定位好优质客户，才能实现保费递增；当今时代发展太快，必须“以变应万变”。</p> <p class="ql-block"> 会议最后，由徐州中支李志总进行总结，李总首先对倪波总、法云涛经理的到来表示感谢；针对倪总提出的建议，中支会加强督导与支持工作，严格落地，确保抓住山海计划发展的契机，实现弱体机构的成功改造与发展。</p>