《高效能人士的七个习惯》第三个习惯要事第一

盼🌈

我相信大家应该都对：要事第一这个习惯一点都不陌生吧，在我们读书营的第一本书《吃掉那只青蛙》书中就有特别强调这一点。

比如：做日程表、做便签、写备忘录。时间管理做对了，那么我们重要的事情自然也可以很好的安排。

二、别让琐事牵着鼻子走

紧急之事通常都是显而易见，推脱不得。也可能较讨好有趣，却不一定很重要。

重要性与目标有关，凡有价值，有利于实现个人目标的就是要事，这个是因人而异的，因为每个人的目标是不一样的。

不知道你们有没有这种感觉，我有时候就是这样，一大早去上班，忙了一天吧好像又啥也没做成，到了晚上回到家又开始焦虑。

作者有做一个表格来给我们分析

我们可以看到这个来审视自己，平时我们用在哪一个象限的时间最多？应该把时间用在哪一个象限是最好最合理的？

如果你过分注重第一象限的事务，那么他们的范围就会变得越来越大，最终占据你全部的时间和精力。

所以像这一类的人的话，大部分的时间都是花在第一象限的事务上，而只有10%的时间使用在第四象限的事物上，那么用在第二和第三象限事物上的时间则少之又少，几乎可以是忽略不计的，这就是大部分时间精力都用于处理危机的人所过的生活。

高效的能人士总是避免陷入第三和第四象限事物，因为不论是否紧急，这些事情都是不重要的，他们还通过花费更多时间在第二象限来减少第一象限事物的数量。

第二象限事务包括建立人际关系，撰写使命宣言，规划长期目标，防患于未然等等。

所以有时候我们就会认为这个事情没有迫在眉睫，反而避重就轻。在执行力上就会减弱，可能会想着等一下再做，晚一点再做，就会因为这个原因一拖再拖。

所以我们要真正的知道，对于自己来说什么是最重要的事情。

根据自身的需求来判定，先做什么后做什么，内心要有一个长期的规划。

三、勇敢说“不”

如果要专注于要务，就得排除次要事物的牵绊，此时需要有说不的勇气。

人各有志，各有优先事务。必要时应该不卑不亢地拒绝别人，正紧急与重要之间知道取舍。

我一个毛病，我嘴上会拒绝别人。比如别人说：高盼你可不可以帮我去开下会，回来传达一下会议精神。我第一反应是拒绝，因为我当时没有吃饭，穿着睡衣，嘴上是说了不的，但是我的身体已经很诚实的开始换衣服，觉得既然人家开了口，那就去吧。

拒绝就果断拒绝，不要有心理压力，其实我们有时候并没有那么重要，他们完全有备选并不是非你不可。

很多时候那些压力是自己强加给自己的，就简单一点如果想帮就如帮，实在有困难那就果断拒绝。

要事第一，作为第三个习惯是前面两个习惯的体现和执行。

这个习惯需要我们真正用行动来展现，不再停留思维层面上了。