为推进各项任务指标落实落细，确保5月份重点业务提质增效，5月9日，武功联社召开5月份月度工作会。联社领导班子成员、相关部门部负责人、各网点负责人共计40余人参加会议。 会上，业务管理部、电子银行部分别通报了各网点4月末目标责任考核及“五一”劳动节营销考核兑现情况；各分管领导分别对安全保卫、作风建设、信贷业务发展、电银拓展、财务管理等方面作出安排部署，指出各网点存在的薄弱环节和突出问题，并就当前各项重点工作鼓干劲、提要求、明方向。 王景辉主任指出：要全面推进业务经营管理高质量发展，坚持稳中求进总基调。一是合规理念要走深向实。要扎实学习各项业务知识，严守“十个严禁”，强化考核，明确尽职免责条件。二是资金组织要常抓不懈。要紧盯短板指标持续发力，强力推动单位存款大幅增长，切实提升资金留存率，将资金组织与电银业务相融合，确保低成本存款持续稳定增长。三是信贷投放要做小做散。要扎实开展“两个授信”工作，加快“一镇一业”“一村一品”名单客户营销走访，加强重点企业的营销走访，促使普惠涉农贷款持续增长。四是风险化解要常抓不懈。要持续做好当月预跑反弹不良贷款风险提示，早下手、早处置，加大延期还本付息贷款考核力度，落实化解责任，提升全员化解的主动性。五是电银业务要增户扩面。针对薄弱项目，加大考核力度，突出重点抓关键，发挥考核指标导向作用，确保任务高质量完成。六是稽核检查要真抓实改。要以发现问题、纠改问题为导向，扎实开展序时稽核及案件风险检查，同时要围绕重点业务、重点领域和关键岗位，持续加强案件风险排查及员工异常行为排查。七是一岗双责要履职尽责。要加强条线业务学习，掌握弱项及日常工作中存在问题，领导干部要率先垂范，推动整体业务齐头并进。 刘养孝理事长强调：各网点要围绕总体要求，抓好本次会议贯彻落实，提高政治站位，主动履职，对照年度目标责任考核办法，全力以赴实现时间任务双过半；抓重点、强考核、补短板，针对实体贷款投放集中核心力量，做实、做优网格化精准营销，落实好“一县一园、一镇一业、一村一品”项目优先信贷支持，重点对接咸阳市发改局57个推进项目及咸阳市工信局58个推进项目，做实贷款精准营销、精准对接；强担当、善作为，立足岗位，增强解决问题的耐心和狠抓落实的恒心，查找差距，明晰目标，全力奋进。 <div> 本次会议重点突出了“实”“快”“稳”，武功联社将继续贯彻落实省联社“13531”工作总要求，以时不待我的紧迫感，认真对照年度目标任务，查漏补缺、瞄准靶心、精准发力、推动各项工作快速、稳健发展，确保目标任务实现时间任务双过半。</div>