<p class="ql-block"> 2022年5月6日，华夏银行昆明分行党委书记、行长赵草梓一行到经开支行开展调研指导工作，听取经开支行关于当前业务发展情况及下一步工作思路，提出针对性指导意见，并对支行厅面人员工作情况关切慰问，对厅堂防疫情况进行了巡视。分行个人业务部总经理王蓉、普惠金融部总经理李聪参加调研。</p> <p class="ql-block"> 座谈会上，支行行长曹翠翠就当前各项指标完成情况、重点工作推进、重点项目储备及队伍建设、存在困难和问题等方面进行了详细汇报，同时结合支行当前发展短板提出下一步工作计划。支行行员代表则针对自身工作情况及存在困难一一发言。</p> <p class="ql-block"> 针对支行提出的具体问题，个人业务部总经理王蓉及普惠金融部总经理李聪，分别就个人业务和普惠业务推进进行具体指导。王蓉总经理鼓励支行要树立信心，扭转获客单一的困局，对个人金融业务要有“长远目标和短期目标”，支行要紧紧围绕“客户”这一中心，稳客户、增客户，严控客户流失率，做大金融资产，做好客户提升。同时对个贷、POS业务、公司联动等方面结合分行的虎年距惠、收单奋战60天、贵宾客户权益提出了具体意见。李聪总经理则建议支行充分利用周边的专业市场优势，抓住商圈有影响力的重点客户重点开发，了解同业状态，利用我行的优势积极营销同业存量小微客户。</p> <p class="ql-block"> 会上，赵草梓行长对支行近年来奋力拼搏所取得的成绩，以及支行班子在较为薄弱的基础上带领支行克难奋进、不断发展壮大的精神表示肯定，希望支行继续发挥头拱地精神，充分发挥支行区位优势、客群特色，实现进一步发展，并提出五点具体意见：</p><p class="ql-block"> 一是立足经开区充分发挥区位优势。经开支行要充分挖掘现有区位优势，分析周边客群特点，针对性开展业务营销。坚定信心、锚定目标，尽快缩短业务差距，力争尽快达到10亿元的存款目标。</p><p class="ql-block"> 二是找准支行定位发挥特色行优势。要聚焦零售业务、普惠业务，兼顾对公业务发展，过程中要保持定力，在保持原有财富、收单等优势基础上，继续扩大现有战果。对公要努力寻找新客户，按分行行业+客户白名单解决痛点，定位路径，结合区域特点发展对公业务。</p><p class="ql-block"> 三是积极寻找客户发挥主观优势。解决好寻找客户的源头性问题，即静下心来研究区域、市场、环境，客户经理要充分发挥主观能动性，积极走出去，在寻找客户上做好文章。</p><p class="ql-block"> 四是切实做好队伍建设发挥团队优势。要培养全员狼性、主动性、百折不挠的精神，学习个人条线一通报、二调度、三通关的精神，昆明分行为员工提供了广阔的平台，经开支行要保持定力，激发队伍的凝聚力，队伍要有认同感、体面感、安全感，最终带来幸福感，要通过事业留人。</p><p class="ql-block"> 五是所有业务要严守合规底线、风险底线，关注员工异常行为，支行所有干部员工要保持廉洁本色，拒绝一切腐败问题发生。</p><p class="ql-block"> 最后，赵草梓行长鼓励支行要坚定信心，在当前经济下行压力下保持冲劲，紧盯二季度各项目标任务，要有豪情壮志，确保各项指标刚性达成！</p><p class="ql-block"> 经开支行在分行的大力支持下，一定立足经开、深耕经开，充分利用分行特色行的制度优势，带好队伍，做精零售，做大对公，圆满完成分行各项指标。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">撰稿：王永良</p><p class="ql-block">照片：王 超</p><p class="ql-block">审核：曹翠翠</p><p class="ql-block">终审：史惠芳</p>