婚礼搭建速成教学视频 小幔老师下载<div>领导喜欢某个下属无可非议，但要一视同仁，公平对待, 该表扬的表扬、该批评的批评，不能搞差别待遇。对自己喜欢 的下属可以作私下的朋友，相互帮助，相互促进，但感情归感 情，工作归工作，在工作上还是严格要求、公平对待好。</div><div><br></div><div>婚礼搭建速成教学视频 小幔老师下载地址 点击<a href="http://www.088022.com/fgg/post/61488.html" target="_blank" class="link"><i class="iconfont icon-iconfontlink"> </i> http://www.088022.com/fgg/post/61488.html</a></div><div><br><br>再次，称赞比自己强的下属要公正。现代社会中什么能人 都有，许多单位里也不乏“功高盖主”的下属，一些下属在 某些方面也超过领导，从而使领导处于一种不利的局面。小肚 鸡肠的领导往往会容不下这些强己之处，对这些强人或超过自 己长处的人不敢表扬，甚至采取打压的办法，这也有失公正。<br><br>刘邦在这方面就做得很好，能够公正地称赞下臣的过己之 处。一次，他在与大臣谈论打败项羽的原因时，除了说明自己 会用人之外，还赞扬张良、萧何、韩信道：要说运筹帷幄之 中，决胜千里之外，他不如张良；要说整治国家，抚慰百姓, 供应给养，保证粮道畅通，他不如萧何；至于统一指挥百万军 队，攻无不克，战无不胜，他就不如韩信。一个封建帝王竟然 也有此等胸怀，公正地称赞大臣的才能，实在值得当今的领导 仿效。<br><br>最后，不要把集体的功劳归于一人，更不要据为己有。单 位的工作成绩往往是下属和领导集体智慧的结晶，是齐心协力 的结果，在评功论赏时要表扬集体，而不能归于一人，有失公 道。有的领导贪功心切，为向上司请赏，汇报工作时往往据为<br></div>