辽宁分公司召开短健险重新投保优化方案宣导会

田丹

4月28日，为稳步推进短期健康险重新投保工作，辽宁分公司特召开短期健康险重新投保优化方案宣导会，会议由运营消保部金松经理主持、谢鸿博总、罗焱总、分公司各业务部门负责人、各业务系列政策解读组人员、运营服务部相关人员、三四级机构部门负责人及以上人员通过空中职场参会。 首先，由罗总向全省内勤管理干部传达总公司运营工作会议中程永红总对接下来短险重投工作提出的几点要求： 第一，提高站位，深化认识，增强自觉，做到三对照。 1.对照巡视要求，见真章出实效，2.对照既往经验，继续提升能力，各中支一把手高度重视，重点关注到从5月1日到6月30日这两个月短转和重新投保两项工作的重叠期。3.对照业务节奏，全面精准布局。 第二，以客户经营为中心，弘扬公司品牌。要把本次客户重新投保当成服务及培养忠诚客户的重要契机，用太平人寿更优质的产品和服务，进一步弘扬公司品牌。 第三，一分部署九分落实，力求精益求精。1.要实现多个频道，发出同一声音。程总强调请大家务必将优化方案原汁原味传达给业务团队。2.要突出机制优势，激发创新效能。半年度冲刺的号角已吹响，二季度非常关键，只有各条线，各机构都全力做好二季度余下六十多天的工作，实现“时间过半、任务过半”，才可能让2022 年的岁月更加美好。预祝各支公司都在6月底之前圆满完成既定目标！希望能够通过重新投保积累更多客户。 接下来，由李丹经理对27日总公司下发短健险重新投保优化方案进行宣导，要求所有运营人员认真学习，掌握方案内容及相关重新投保要求，为业务团队及客户做好服务指导工作，各系列联动协同推进，确保重投工作顺畅进行。 　　最后，谢鸿博总做工作要求。 短转工作已临近收尾，新一年的重新投保工作即将到来，各机构在高质量完成短转工作的基础之上，应吸取以往一年的经验教训，严格按照本次总分公司相关作业要求，细致落实，将重新投保优化方案内容传达到位，推动到位，真正做到以客户经营为中心，充分调动好团队积极性，把动作做到位，稳抓各环节销售契机，好结果自然可以呈现出来。 最后祝愿各机构在二季度可以摧山搅海，辽胜一筹，全面超额完成各项任务目标。