“质量月”里见行动

赵金民

质量

项目部

施工人员

施工现场

管理

施工

意识

开展

活动

通病

　　为进一步落实各项质量法律、规范、技术标准的执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻中石化沧州炼化开展“质量月”活动的相关文件通知精神，联友公司沧炼项目部结合本部门的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，努力将正在进行的施工项目质量管理水平推上一个新台阶。

一、质量月活动内容

1、在“质量月”期间施工现场进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理、质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。

2、组织项目部管理人员对施工现场的施工质量进行检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保工程质量缺陷消除在萌芽之中。

3、组织技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上进行有效控制。

4、加强对施工作业人员的培训，包括施工工艺、施工工序及新员工进场技术质量培训。

二、“质量月”取得的成效

1、质量管理体系更加完善。通过“质量月”活动的开展，项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的力度。

2、质量管理的目标更加明确。现场施工人员的素质普遍偏低，是施工现场管理的难点，通过本次质量活动的开展，项目部进一步明确了质量管理的重点：加强对施工人员的质量意识的培养。

3、施工人员的质量意识有了明显的提高。在本次质量月开展过程中，项目部以提高施工人员的质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行教育培训，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围，提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。

停车场雨水沟施工

小车库新建库房施工

小车库室内砼地面施工

装修完成后的小车库室内

　　以质量求生存，以质量求发展，质量工作是施工单位永恒的主题，也是项目部管理工作的重点，项目部通过此次“质量月”活动的开展，质量工作得以进一步提高。