督训组入驻新华分理处 <p class="ql-block">2022年4月22日早晨8：30分，督导组入场新华分理处，与网点负责人金曙光主任沟通交流当日的工作计划。</p> <p class="ql-block">随后，督导组沈老师组织督训师团队分析网点布局结构，并安排本日的各项分工。组员们一致决定在与金主任协商“532”工作计划的同时，开展与大堂经理、引导员对接物料清单的任务。</p> 532工作计划对接 <p class="ql-block">主任办公室内，组员王真向金主任简要介绍了“532”工作计划的概念，并展示了支行本级温秀青行长昨日拟定的工作计划表。在原有的这份工作计划表的基础上，金主任提出了自己独到的看法，并根据新华分理处的实际情况对本网点的工作计划做了一些调整。</p> 新华分理处532计划表 物料清单对接 <p class="ql-block">在营业厅内，其他几名组员与网点的大堂经理、引导员一起，井井有序地开展着营销物料清单的核对和对接工作。</p> 沈老师总结并指导物料布置 <p class="ql-block">听完组员对物料清单的盘点后，沈老师对本次盘点进行了总结，并提出了很多建设性意见。新华分理处有很多特色布置，比如大块的营销地贴、积木型的积分换礼展示台、组合型热销产品荧光榜等。针对该分理处的特色，沈老师对异业联盟合作展示台的布放、拼接积木的高度设计、礼品的摆放、荧光板的版面设计等各方各面都做出了具体的指导。</p> 一对一心理辅导 <p class="ql-block">督导组黄老师对金主任实行一对一的心理辅导。</p> 成果分享及复盘 <p class="ql-block">当日下午，督训组回到鲍田支行本级会议室，对这两天在鲍田支行的工作进行总结复盘，具体分为以下三项事务：一、将当日产出的各项成果互相进行分享探讨；二、各成员对自己这两天的心得体验做了总结发言；三、回顾目标，分析收获与差距，分析原因，总结规律。</p><p class="ql-block">经过一整轮的复盘之后，督训小组总结出以下几点可供自我提升的方式方法：</p><p class="ql-block">1、通过认真阅读已有的行内通讯稿，以及阅读手机上官方的新闻要闻，研究行文风格，提升自己公文写作水平。</p><p class="ql-block">2、现场考察时，要对所有粘贴的内容更加留意，以免漏过重要要素。</p><p class="ql-block">3、老师进行大体的工作分配后，小组成员可就工作细则再自行单独讨论，以完成合理、明确的分工。</p><p class="ql-block">4、为了减少时间冲突，和上层预约时间时给出更多的时间窗口选项。</p><p class="ql-block">5、通过下载PPT模板网站上免费或者付费的模板、或是向讲师要模板的方式，研究提升自己的PPT技术。</p><p class="ql-block">6、为了更合理的时间安排，在执行任务时应记录每项工作及每个环节的耗时，下次可根据耗时来合理分配任务。</p> 精彩回顾