自销周报（总第95期）

自销百味

<h1 style="text-align:center;">第十四期</h1><h5 style="text-align:center;">2022年4月22日</h5><h5 style="text-align:center;">农历三月二十二</h5><h5 style="text-align:center;">星期五</h5> ———————————————————— ———————————————————— □本周大事记□ □4月21日，公司召开2022年二季度HSE委员会（扩大）会议。会议进行了加油站VOCs管控经验分享，开展了《加油站大气污染物排放标准》国标、地标宣贯培训，对省公司2022年上半年QHSE体系审核情况做了专题分析通报，5个专业委员会分别做了工作汇报。公司副总经理陶俊波代表公司安委会做了二季度安委会主题报告。公司总经理、党委副书记张周平就近期安全环保工作做了强调。 公司执行董事、党委书记朱维结合当前的安全形势和重点工作提出四点意见：一是提高站位，不断强化自身和团队全过程的责任心和思想认识；二是强化素质，不断增强自身和团队干好安全环保质计量、包括疫情防控的意识和能力；三是全面统筹，不断提升安全环保质计量、防疫等各项工作的组织化程度和工作质量；四是持续发力，不断做实疫情防控各项工作，杜绝厌战情绪和躺平心态。 <h1 style="text-align: center;">♀ 领导动态 ♀</h1> ◯4月21日上午，公司执行董事、党委书记朱维与中国铁塔股份有限公司自贡分公司党委书记、总经理唐平一行进行座谈，双方就各自公司的基本情况、业务范围、产业未来发展等方面做了深入交流。朱维指出，中国石油自贡销售分公司与中国铁塔自贡分公司拥有很广泛的合作空间，要进一步优化资源配置，利用各自的产业优势，选取部分场景更深入细致地探索试点合作，推动双方在未来发展中实现互利共赢。 ◯4月19日，公司总经理张周平带领副总经理周航、综合管理部、业务运作部相关人员到荣县片区调研。调研组检查了恒峰、恒益加油站，对加油站管理、双低站治理等方面提出了要求，在荣县片区会议室进行了座谈。 ◯4月21日，公司副总经理陶俊波在公司二季度安委会（扩大）会议上代表公司安委会做了工作报告，总结回顾了一季度主要工作开展情况，分析了存在的问题和不足，对夏季风险进行预警提示，安排部署了二季度安全环保质量计量重点工作和各专委会的重点议题。 ◯4月20日，公司总会计师胡俊文带领机关五个职能部门负责人到荣县片区开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育宣讲和座谈，他强调：一是转观念，增强完成任务的信心和决心；二是干字当头，苦干实干加巧干，千方百计完成目标任务；三是学好用好已出台政策和工作抓手；四是守法合规经营，防范经营风险。 ◯4月19日下午，公司副总经理周航组织召开4月经营工作中期推进会。公司领导和相关部门负责人及片区加油站共36人参加了会议。财务部、业务运作部、客户服务中心通报了4月上半月经营和量效情况，各片区汇报了完成目标任务的工作思路，公司领导对完成当前经营重点工作提出了要求。 ———————————————————— <h1 style="text-align: center; "></h1><h1></h1><h1 style="text-align: center;">※ 部门热点 ※</h1> ◎综合管理部：按照省公司“管理提升年”活动开展相关要求，结合《自贡公司“管理提升年”活动实施方案》及工作实际，分专业线制定了《2022年“党的建设高质量”“员工工作生活高质量”等七大专项行动工作推进大表》，明确重点工作、具体内容、完成时限、责任人，组织各专业线对各项工作的完成情况进行填报，确保管理提升各项工作稳步推进。 ◎业务运作部：成立特种设备技术小组，于4月18日启动公司2022年度加气站压力容器年度检定工作，对60余台（套）压力容器和管线进行全面检定检查，预计节约检定费用6万元/年；同时，按照省公司安全生产视频会精神，同步开展加气站特种设备专项排查，就检查出的50余项问题形成排查清单，安排防护措施和整改要求，切实保障特种设备安全运行。 ◎安全质量工程部：4月19日至20日，牵头舒平油库和二级目标加油站，圆满完成了市级防恐检查组组织开展的达标创建初步验收。检查组对公司反恐达标创建工作给予了积极评价，要求认真组织问题的整改，进一步提升反恐防恐工作能力和水平。 ◎财务部：4月22日，联合业务部骨干人员到荣县片区开展今年第二期综合管理员培训。此次培训根据当前的重点工作，及时更新培训内容，做到与时俱进，并根据第一期培训人员的反馈情况，对课件理解难度做减法，对课件实效性做加法，保证各站管理人员能坐得下、听得进、学得深、悟得透。 ◎党建工作部：在四川省就业创业网上服务大厅开展2022年失业保险稳岗返还线上操作，通过注册企业账号，网上服务大厅实名认证、核实返还金额、参保人数、基本账户信息等数据，本周公司稳岗补贴申请已审批通过，根据文件规定，公司将获得稳岗补贴8.8万元，预计5月到位。 ———————————————————— <h1 style="text-align: center; "></h1><h1 style="text-align: center;">∮ 基层动态 ∮</h1> ◆舒平油库：4月19日，组织员工进行自动化控制系统培训，内容包括SIS控制系统、视频监控、安防系统等，通过培训进一步巩固了员工专业知识，促进了技能的提高，为油库的安全发展打下坚实基础。 ◆荣县片区: 根据公司《安全生产大检查工作实施方案》要求，片区成立检查小组，对所属十二座加油站开展安全生产大检查，对检查的问题严格落实问责并限期整改，确保安全风险隐患闭环管理。 ◆富顺片区: 组织业务骨干组成的“技能培训小分队”到白果加油站开展加油操作、中油优途推荐、非油开口营销等培训，提升员工服务技能。该站本周实现优途认证98人。 ◆贡井片区：为适应业务发展需求，为公司后续人才储备提供助力，贡井片区利用夜间组织休班员工开展CNG业务专项培训。培训邀请业务运作部专家对CNG工艺流程、设备原理、操作规程及应急处置等内容进行了详细的讲解，切实提升了员工岗位技能水平。 ◆大安片区：4月18日，成立正式的内部审核员队伍。在开展审核前，片区领导对审核员逐个进行谈话，并提出了本次的审核要求。此次审核，片区也采取了“量化+专项”的审核形式组织开展。截止目前，已对7个站开展检查，发现问题47个。 ————————————————————</h3> <h1 style="text-align: center;"></h1><h1 style="text-align: center;">★ 党建快讯★</h1> ★舒平油库党支部：4月20日，积极组织全库员工在铁人先锋APP填写“工会办实事，当好娘家人”满意度问卷调查，要求全员本着“实事求是的”的原则，确保问卷调查不走过场，真实可靠。 ★荣县片区党支部：组织党员骨干跑客户，拓市场，推进站外非油销售，附西加油站实现高端白酒销售9件，销售金额6万余元，有效提升了非油销售量效。 ★富顺片区党支部: 组织“党员促销小分队”开展站外销售，将化肥送到农户田间地头，并帮助给果树施肥，受到农户的好评。本周销售化肥80袋，实现销售金额9200元。 ★贡井片区党支部 : 为引导新员工遵守纪律法规，扣好廉洁从业的第一颗纽扣，贡井片区党支部对新进员工开展连廉洁从业警示教育。在通过面对面对相关违规违纪事件处罚通报进行学习及谈话，介绍了公司的各条红线，要求新员工珍惜工作，随时做到自省、自励、自重、自警。 ★大安片区党支部 : 组织“微腐败”检查小组全覆盖开展加油卡、电子券、资金、商品、发票等检查，同时进行相关政策宣讲和解答，有效提升加油站管理水平，杜绝违规违纪行为发生。 ★机关第一党支部：支部党小组与贡井片区党支部推进互联共建活动。4月18日，支部第二小组及二支部第一小组联盟与贡井片区党支部签订《结对共建服务书》，深入推进2022年互联共建活动。双方就深入推进互联共建活动思路、规划及具体举措进行交流，聚焦片区党支部及油站当前工作中面临的问题，重点围绕现场服务、改善片区不足、油站氛围打造、员工队伍建设等开展了深入讨论，并形成季度“三个清单”，明确落实责任，确保结对共建活动取得实效。 ★机关第二党支部：为进一步提升岗位练兵培训班学员的培训实效，4月22日，机关第二党支部党员专家团组织岗位练兵培训班教练和学员到白果加油站，进行服务与开口营销、加油站安全检查、商品陈列等现场实操培训，指导学员开展应急预案演练，与培训班教练一起研究下一步培训内容与要求。 ———————————————————— 素材提供：各单位、部门，各党支部编审：综合管理部