<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 为深入推进集团化办学，深化教育改革，凝心聚力，共创辉煌，2022年4月15日下午，昌荣小学、沙道观小学、涴市小学、陈店小学、八宝小学各校领导齐聚八宝小学会议室，隆重召开了昌荣教育（联盟）集团第一届董事会第二次会议。参会领导有付良生、江艳、佘运华、胡长明、张艾义、陈蓉、黎祥林、熊启雷、杨震、陈明旺、邓士波、周万敏、杜秋实、左新艳、李月容、罗晓莉及八宝小学各位校级干部。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 首先，各位董事会成员阅读了《松滋市昌荣教育（联盟）集团2022年工作计划》和《松滋市昌荣教育（联盟）集团三年发展规划（2022-2024）》。</p><p class="ql-block"> 接着，在八宝小学校长江艳的主持下，各位副董事长积极建言献策。其中，昌荣小学办公室主任杨震提出了接下来的主要工作目标：打造管理共同体、承办排球联赛和年会。昌荣小学副校长陈蓉阐述了集团成立的问题导向及目标驱动，各种活动以问题为导向，如语文以阅读指导课为导向，把难课拿出来研讨，教育教学落到实处。昌荣小学副校长熊启雷汇报了第一届董事会第一次会议的进展，对师徒结对、党建工作、综合评价的教师培训等工作给出了具体可行的建议。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 松滋教育集团董事长、昌荣小学校长付良生明确董事会分工以及工作安排，他要求昌荣教育（联盟）集团的广大教职员工要把握方向，自主开展自己的工作；要集思广益，统一思想，凝聚共识；要有项目思维，尽可能谋划长期的系统性的活动。他强调：集团制度文件只有指导性，没有强制性，要充分考虑学校情况，把制度校本化。三个制度文件都是侧重于教师管理方面，管理办法是底线，三年发展规划是高线。教师管理的关键是满足教师对于公平的渴求，只有规范制度管理，通过教师综合素质评价才能实现。教师个人应该追求更高层次的快乐，学校管理不要一味地用物质满足老师。在学校教师管理、学生管理中要融入“爱国奋斗”精神的集团文化。这种集团文化，要靠大家在工作中去坚守，去影响和实践。他对未来寄予了无限期望。</p> <p class="ql-block"> 最后，由松滋昌荣教育集团副董事长、八宝小学校长江艳作总结。</p> <p class="ql-block"> 通过本次会议，将深化教育改革，促进学校和谐发展；强化学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵；加强教学研究，着力提高教师业务素质和教学能力，全力打造特色校园。</p> <p class="ql-block">图 文：宋若霜</p><p class="ql-block">责 编：付后菊</p><p class="ql-block">活动策划 ：校办室 </p>