阳春三月实干笃行锚定目标向前冲---八冶安装建设公司各项目“防疫”“施工”两不误

八冶安装

阳春三月好时光，万物复苏施工忙。进入三月份以来，安装建设公司各项目部严格落实疫情防控要求，在确保安全生产的前提下，以“开局就是决战、起步就是冲锋”的信心和态度全力起跑，掀起了新一轮施工热潮。 　 ——酒钢东兴铝业陇西项目 酒钢东兴铝业陇西项目部抓住当前施工“黄金期”，全面掀起春季施工大干热潮，积极组织项目部全体职工开展“百日攻坚”活动，制定活动方案，明确节点目标，细化工作任务，不断提高工程质量安全与文明施工水平，确保按期完成各项工作任务。 面对复杂多变的疫情防控形势，项目部制订了详细的疫情防控应急预案和施工组织方案，严格实行施工现场封闭管理，严格遵守疫情防控属地管理，做好办公、宿舍、就餐区域、施工区域等重点区域消杀工作，摸清项目临时聘用员工来源和近期外出流动情况，做到底子清、情况明。继续做好对来访外来人员信息登记、体温检测和出行码查验工作，认真做好防疫物资、医疗用品、救治药品的储备。严格落实应急值班值守工作制度，确保各项工作顺利进行。 　 ——白云鄂博项目 由安装建设公司承建的白云鄂博矿萤石资源综合利用选矿技术改造项目，是由包钢金石选矿有限责任公司投资建设的回收萤石改造选矿生产线。该项目主要利用旧废弃厂房进行改造施工，工程施工空间狭小，吊车站位受限，环境条件复杂，施工难度很大。面对困难，项目部全体员工不退缩、不气馁，结合工期要求等因素，合理安排施工计划，细化工期节点目标，缩短各项工序循环作业时间，提高施工效率。狠抓现场安全质量管控工作，按照“高标准、严要求、零容忍”的要求，做到“安全不出事故、质量不出问题”，同时针对重要节点和关键环节，制定专项方案，划分责任田，明确到人，以确保工程施工顺利进行。 疫情的反复对项目建设产生了极大的影响，项目部“防疫”“施工”两不误，严格落实属地疫情防控要求，加强疫情管控措施，项目部驻地、施工现场、生活区均采取全封闭式管理，减少人员流动。组织专人对办公区、食堂、宿舍进行日常消杀，确保安全工作生活环境。同时严格执行查验两码、查看核酸阴性证明、登记测温等管控制度，严格加强食堂采购供应环节管控，确保食材来源安全可靠，多措并举筑牢防疫屏障。 　　——云南宏泰项目 开工以来，云南宏泰项目部全体干部职工抓进度、抢工期，尽最大的努力保质保量完成131台电解槽槽壳、3号食堂给排水、压缩空气管道制作及脱硫净化系统收尾阶段的施工任务。项目部全力以赴，严格按照属地政府及两级公司疫情防控工作要求，一手抓施工生产，一手抓疫情防控，成立疫情防控小组，提出“防疫无死角、监控无盲区、措施无空当”的防疫要求，在严格落实疫情防控各项工作任务的同时，做好劳动力组织，确保材料、机械、后勤等方面的保障，抢晴天、战雨天，向黑夜要时间、向时间要效益，坚决完成了3月各项目标任务。 　　——新疆鄯善项目 鄯善隆盛碳素制造有限公司1万吨/年煤粉余料综合利用项目于2021年11月25日正式开工，该项目主要由磨粉压块车间、炭化车间、活化车间、成品加工车间、成品库房及办公楼等子单位工程组成，其中设备安装、非标制安、管道安装、电气安装及自动化安装等子项工程施工难度大、工期紧、任务重。加之属地疫情防控影响，项目部严格落实疫情防控要求，科学组织施工，保障物品物资“供应链”，用心用情做好职工衣食住行等各类后勤保障工作，确保工期顺利推进。在项目部全体人员的共同努力下，该项目3月1日带料联动试运行一次成功，得到了业主及各参建单位的一致好评。 　 ——南非PMC铜冶炼技改项目 数月来，受新冠肺炎疫情影响，南非当地民众新增病例居高不下，给境外项目全体员工的身体健康构成了极大的隐患，对项目履约生产带来了严峻的考验。在“战疫情，保生产”的大考下，南非PMC项目部成立以项目经理为组长，各部门管理人员为成员的疫情防控工作小组，并以党员为骨干，分别成立了“物资保障”“事件调查”“隔离管控”“对外联络”四支工作小组，结合实际完善项目疫情防控方案。项目部强化日常管控，落实健康排查，与地方医疗机构联系沟通后，为全体人员进行了疫苗接种工作，接种率达100%。此外，储备20000只一次性医用口罩及防护服、防护目镜等防疫物资，确保重要防疫物资到位，为项目部生产经营各项工作安全平稳运行创造条件。 经过一波又一波疫情影响，项目部组织全体管理人员研究细化工作措施，根据剩余工程量清单逐条进行梳理，优化人力资源配置，明确工期节点，严抓安全和质量，持续加强关键工序检查，保证施工节点验收通过率100%。截止目前，已经完成项目施工总工程量90%，冶炼车间钢结构1400t，烟气转化系统设备640t已全部完成。对于旧厂改造工程，项目全体员工齐心协力、迎难而上，改进施工工艺，纠偏项目进度，夜以继日连续奋战，旧厂改造工作已基本完成，正式安装任务也顺利进入收尾竣工阶段。