<p class="ql-block"> 为做好一季度零售业务冲刺，3 月 21日下午，在总行零售存款及 AUM 专题工作会议前，呼和浩特分行召开零售开门红冲刺督导会，部署季末收官的各项工作。总行视频会结束后，分行又进行了重点工作强调。分行零售分管行长，各二级分行、同城经营单位负责人、零售分管行长，零售金融部全员参加本次会议。</p><p class="ql-block"> 会议就零售存款、代发、资产、财富业务等进行了通报，对重点产品进行了督导，对重点工作进行了分析，对下一步工作进行了安排。强调对于落后指标，要以“敢闯、敢拼、敢赢”的精神高度重视，攻坚克难。</p><p class="ql-block"> 零售金融部负责人还就零售信贷集约化经营工作方案的重点内容和各经营单位关心的问题进行解读。强调各经营单位要充分认识、配合分行工作安排，保证人员到位，认识到位，措施到位。并结合目前分行零售业务存在的问题提出四点战略定位：</p><p class="ql-block"> 第一，要聚焦零售体系化经营，客户营销精准化，网点运行标准化，下辛苦，有激情，不放弃。第二，要聚焦以客户为中心，认真分析、识别、了解我们的客户，用好产品和权益，多组织“小而精”、“密而精”的客户活动。抓源头、抓项目、抓场景，抓好公私联动。第三，要聚焦执行力，不唯预算，不畏困难，将任务分解到每一天，每个人，把规定动作落实到每一天，每个人，通过积累达成目标。第四，要聚焦队伍能力的提升，形成分行零售条线既快速响应又高效协同的工作作风，奋起直追，把产品抓在手里，离客户更近一些，离市场更近一些，最终通过个人和集体的努力，让我们离成功更近一些。</p><p class="ql-block"> 会议最后，对总行会议精神进行了“敲黑板、划重点”，在强调近期零售业务七项重点工作基础上，分行戴纬副行长做会议总结指出，一是全行当务之急就是要尽全力完成好开门红工作；二是各经营单位要高度重视厅堂融合工作，形成组织力和生产力；三是落实好个贷集约化经营工作；四是要清晰重点，高度重视项目引入、公私联动、产品协同，有效布局业务发展；五是零售部要对经营单位提供充足支持，帮助支行算好账，积极争取相关资源。</p><p class="ql-block"> 会议强调，分行要发扬“千家万户、千言万语、千方百计、千辛万苦”的零售二次创业精神，抓源头、抓项目、抓场景，全力冲刺 2022 年开门红圆满收官！</p>