<h3>2022年的春天,还在严冬的拷问中徘徊,一场突如其来的疫情就猝不及防地扰乱了我们正常的教学秩序。当最后一辆校车缓缓驶离校园。我们所有的人眼眶都湿润了。——线上教学,对于我们这样的农村中学,太难监管也太难全覆盖!2020年的慌乱犹在眼前,我们又必须开启新的“线上教学”模式!</h3> <h3>面对困难,新源镇中学有着良好的传统——以家的凝聚力,汇聚所有的温度,同心所向,永不言败!毕校长说:“一切困难都可以克服,为了我们312个孩子,这场仗,我们一定要赢!”铿锵有力、掷地有声!也是对我们所有人的约束和鼓舞。</h3> <h3>一、制定方案,组建监管团队,实行“三二一”管理机制,和“四维一体”监管机制。</h3> <h3>吸取2020年线上教学的经验,为有效保障“线上教学”质量,新源镇中学遵循“学校统筹、业务副校长负总责、监管团队全范围督导,班主任主导、科任教师具体实施、学生主体、家校共育”的原则,制定了详实的课前集备、课中监管、课后反馈制度,以科学的制度化管理,切实保障线上教学“减时增质、减量增效”的目标。</h3> <h3>为了有效管理,使我们的网课真正发挥作用,我校实行“三二一”管理机制和“四维一体”督课制度。借鉴长春某中学的管理模式,我校实行“三二一”即“三线管理、二线指导、一线贯穿”三个组合管理机制。“三线管理”是“学校+年级、学科组+教师、班主任+课任”三条主线的管理模式;“二线指导”是“业务副校长+学科组长”在学科内的跟进指导、“教务主任+学科组长”在年组内的跟进指导;“一线贯穿”,即网络技术保障线,出现问题及时联系平台,确保线上教学的有序进行和推送资源的落实。</h3> <h3>线下教学的6小时,压缩成线上教学的3.5小时,“减时增质、减量增效”是我们必须要实现的课堂教学目标。为此,新源镇中学建立“四维一体”督课机制。一维是学校一把手负责制。毕校长亲自督导教学,做到思想重视,举措合理,关注细节,做好宏观工作把控。二维业务副校长督导教务主任制及监管团队。要求教务主任及监管团队管理好学科组长,做好线上教学的进度安排、课堂实施和作业布置,同时进入班级群内进行听课督课,并通过召开班主任以及学科组长会议,及时沟通修正督课中发现的问题;三维是教务主任督导班主任制。要求班主任实时在线监督学生的学习状态,做好听课签到、时长监管以及作业评价工作。定期在线问卷调研,收集、整理家长和学生对线上教学的反馈意见,有的放矢地进行线上教学的调整与优化。四维是班主任督导家长制。通过线上家长会,争取家长对学生线上教学的管理配合,允许家长参与线上教学活动,并以其特殊身份做好“教师教”与“学生学”两个层面的监督管理。通过“四维”督导监管,形成了一个闭环的网络授课监管体系,确保了网络授课的监管到位。<br> 为了减轻学生和家长的负担,我们把每节课的时间压缩到30分钟(留有15分钟学生在线问答),力争做到精讲精炼。每天四节课,上课时间集中在上午7:55-11:30下午师生互动、体育锻炼。每一处都力争想到最细,每一个节点,都力争做到尽善尽美,我们只希望:所有的努力换得孩子们在这个春天,并不荒废!</h3> <h3>二、网络授课,初心永远在路上</h3> <h3> 万事俱备,按照教育局的相关部署,3月14日起,新源镇中学开启“网上授课”,在充分考虑到学生及家长的需求和困难的同时利用教育教学资源,分年级,有计划,开展教育教学、辅导、答疑等活动,采用线上集中学习和线下自主学习相结合的方式,坚决执行教育局要求开学零起点授课,帮助学生做好预习,实现停课不停学,教育不延期。</h3> <h3>1.“层级负责”备课机制,推动网课精准提升一层是教务主任负责教研组长。以学科为单位,由教务主任按排学校统一要求拟定线上教学进度与备课安排,充分利用2020年线上教学积累的优质学科资源,进行二次重构整合,举全校集体智慧、做到人尽其才、实现优质共享。二层是学科组长负责学科教师。重点是结成“老带青+青带老”双重线上师徒对子,一人负责知识的把关,一人负责传递的高效。以此突破技术对优秀老教师的制约和时间对新教师的束缚,从学术和技术两个层面推动质量提升。三层是学科教师负责学生。优质高效的课堂,除了老师会教,还必须让学生会学。学校备课特色内容之一就是梳理学科学习要点和任务清单,撰写课前导学,有效引导学生事先预学,倡导“带着问题走进课堂”的学生自主学习模式。</h3> <h3>2.践行分层教学,打造本真授课模式 实现七八九三个年级分层教学,关注每一个学生个体,批改运用方式采取语音、评语相结合,关注学生的不同层次水平,利用钉钉家校本功能,进行分层作业布置。有反馈,有批语,实现网络沟通无障碍,学生学习零障碍的教学目标。充分考虑学生用眼卫生,每节课授课时间为30分钟,合理安排课表。注重体能锻炼指导,每天一小时,由体育教师分层布置学生体能训练项目,让学生在保障身体健康的同时保证学习。</h3> <h3>3.组建监管团队,“一家亲”管理模式效果初显。网上授课开始前,我们成立了新源镇中学线上教学领导小组,由毕校长负总责,副校长姚力波、刘影为副组长,教导主张宪平全面抓落实,信息主任王守明负责技术指导,班主任负责协调家长和任课教师的沟通。学校教学领导包保到组。本着所有人做所有事,所有人管所有事的“一家亲”管理理念,我校成立由全体教师组成的监管团队,实行合作分管,研讨指导在线。开启钉钉直播授课回放功能,教师每天授课后,回放自己的直播课,查缺补漏,不断改进。除去授课时间,学校教师做为监管团队成员,每节课保证七八九年级最少有一人在线,全程听课,负责协助授课教师组织课堂纪律,管理学生在线状况,导出直播数据反馈学校业务副校长。课后,组织当天授课的教师,授课后每天都能在组内交流授课心得,不断反思,共同面对,共同讨论,共同承担。在教学条件变化中,在交流空间变化中,通过努力做到最好,达到最佳。屏短情长,隔屏不隔心,那一条条微信里的留言写满了新源镇中学老师们对学生的爱与关心!</h3> <h3>4.家校携手,助力成长。<br> 教研中,我们还发现一个问题,那就是学生和家长的协调。农村的孩子和家长,绝不向大家想象的那样理想化。在大多数的人的意识中,学习是学校的事,是老师的事,和他们没有关系。那么,我们的网络授课,学生在脱离了老师的视线后,家长会承担起监护的任务吗?为了解决这个问题。我们首先通过家校群,下发了《写给新源镇中学的每一个孩子》、《致家长的一封信》让家长明白现实国家和学校所面临的困难,在以学生的命运前途为突破口,晓之以理、动之以情,以“一家人共度难关”来洗脑。把家长的意识统一到与学校一致。在对学生下达任务,要求学生在在线答疑中与老师互动。从而了解学生的学习状况。<br>疫情面前,每一个新源镇中学人都面对挑战,老师们在坚守抗疫一线的同时更在用心准备网上授课,精心为学生们订制学习计划,保证每一个孩子的网上学习有目标、有路径。孩子们也在家长的帮助下,开启了每天张弛有度、劳逸结合的网上学习。同时,考虑到,直播时间内无法正常听课的学生,我们利用钉钉的回放功能,确保所有的孩子都能参与学习,做到全员学习,一个都不能少!<br>由于宣传到位,措施得力,我们惊喜的看到,我们的孩子,在困境中学习热情还是很高的。像本来课堂上都懒懒散散的孟同学、刘同学等在老师直播课的时候,一直参与学习。疫情让每一个新源镇中学人都收获着成长,努力在困境中成就最好的自己!</h3> <h3>《写给新源镇中学的每一个孩子》,字字叮咛,句句不舍,发自肺腑,出自赤诚!</h3> <h3>三、虽有缺憾,因为有爱,无惧风雨</h3> <h3> 我们每准备一节课大约需要两天的时间,包括设计主题,流程。再到搜集整合资料,再到整合设计。然后还需要把准本好的课进行试讲,一直到自己满意为止。所以,我们在沟通的时候,说得最多的一句话就是:“太累了!”有一天,高平老师在朋友圈里写到:“连续工作15个小时,累并快乐着”,看着微信群里大家每天不停地上传各种消息,研讨各种问题,报各种数据,我既心疼,也有安慰。直播的时候,我们也经常会遇到各种问题,有时候突然就卡了,有时候学生说听不清了,有时候电脑突然自动关机了……我们只能从头开始,不厌其烦。因为我们知道,视频那头,是孩子们渴求知识的眼睛和家长满是期待的目光……心血凝成智慧,才会让我们的课堂魅力满分;坚守汇聚希望,才会让我们的监管人员一直坚守课堂……吉林不幸,大疫封城;新源有幸,家人们众志成城!<br> 一路摸索,一路前行,风雨中,我们并不孤单,感谢局领导的大力支持和帮助。在组织线上教学活动过程中,基础教育科金科长多次通过电话、微信、视频指导工作。领导的鼓励是我们前进的动力。为了教育的初心,为了新源镇中学的每一个孩子,我们携手并肩,共克时艰!<br> 一路风雨,脚步不停。每一个新源人都有一个共同的梦:以家之名,以爱坚守,做有温度的教育,我们风雨同行!</h3> <h3>冬将尽,春可期。没有一个冬天不能逾越,正如没有一个春天不会到来。东风解冻,蜇虫始振,鱼陟负冰,我们已经感受到了春的气息。在这个“乍暖还寒”的春天里,不论相隔多远,隔离病毒不隔离爱,我们的教育从不会延期。让我们相约暖阳下,听坚冰碎裂成歌,看时光流淌成河……</h3>