【以学促思凝心聚力学以致用推动发展】一商河县中医医院组织召开临床绩效考核专班学习培训专题会议

商河县中医医院

为进一步坚定信心、鼓足干劲，努力推动2022年绩效考核工作实现创新突破，3月11日下午，商河县中医医院绩效办组织召开了临床绩效专班业务培训暨绩效考核工作分析会议，副院长张勇、绩效考核办、临床科室绩效考核专员参加会议。 　　首先，张勇院长阐述了二级公立中医医院绩效国考的意义，分析了我院绩效考核工作的开展情况，并对各科室如何开展绩效考核工作提出了指导性意见。他指出国家绩效考核是具有医院运营管理的“指挥棒”，考核指标全面精细，目标导向明确实际。各位专员要提高认识，主动作为，精读政策，研究指标，对照目标找差距。 　　其次，由绩效办传达了省卫生健康委《关于召开全省2019年度二级公立医院绩效考核结果通报暨培训视频会议》精神，分析了医院在2019年二级公立医院绩效考核存在的问题。对标国考体系和指标，带领各位专员学习了医院《2022年度科室绩效考核工作实施方案》、《2022年度公立医院绩效考核重点监测指标考核的工作方案》，以问题为导向，聚焦目标，总结经验做法，梳理查摆短板弱项。 　　会上，各临床绩效专员聚精会神学习各项方案，积极踊跃对如何调动科室积极性提出新思路和建议，并依次对本科室绩效考核指标在工作中应用的好经验好做法进行分享，将存在的困难以及不理想、不合格、扣分多的考核指标，分析了原因，并提出了解决措施和整改方案。 　　绩效办邓秀霞主任强调，绩效考核专员必须发挥其职能，强力推进专员专班的作用，万事开头难，只要硬着头皮，努力去做，必定会有收获。并指出在今后的绩效专班会议中，让“红红脸，出出汗”成为常态，要求专员们做到以下四点：一是提高政治站位，树立争先进位意识，全面掌握2022年的指标考核办法，聚焦绩效办发布的数据及分析情况，盯紧目标任务和工作进度。二是聚焦工作重点，全面掌握科室的考核情况，精心分析医院绩效绩考核细则中的得分点、加分点和扣分点，列出清单，落实责任。三是形成工作合力，由绩效办牵头“授之以渔”，对专员进行学习培训，临床科室加大与职能科室的沟通力度，合力推进，同频共振，同向发力。四是创新工作思路，善于总结经验、发挥优势，及时提炼工作亮点，找准工作思路和解决问题的办法，推动绩效工作全面提质增效。 　　最后，副院长张勇安排部署了下一步工作，并对绩效专班人员在提高两个能力方面提出了具体要求：一是学习能力，要主动学习国家绩效考核方针政策，学习医院绩效考核方案，学习先进科室的先进做法；二是运用能力，要善于运用绩效考核结果，以问题为导向，对标绩效国考，提高中医技能、改善指标质量，控制成本、优化结构，提高科室绩效成果，推动科室和医院走高质量发展路线。 2022年，扬帆新征程，奋楫再出发。我院继续发扬“咬定青松不放松”的劲头，再接再厉、鼓劲加油、扬长补短，加大工作力度，坚定信心和决心，做到以学促思、以思促行、以行促效，真正把医院绩效考核成果转化为助力医院发展的强大动力。