一年之计在于春，拼搏奋进正当时。为让全体员工在春节假期后收心定神，全身心投入到各项工作中，2月10日，鑫卓越物业复苏公司召开春节节后“收心会”暨2022年工作部署会，对全年工作早安排、早部署、早落实，确保各项工作开好局、起好步，抢先机，赢主动。鑫卓越物业服务公司经理杨先飞主持会议，各小区负责人参加会议。 会上，杨经理对2022全年的工作做出安排：一是收心归位，及时调整好工作状态，按照规划的目标和思路，迅速启动各项工作，以归零心态面对新年新的挑战。二是群策群力，提升服务，守住底线的同时，创新打法，拓宽思路，切实提升服务品质和业主满意度。三是按照公司下达的指标分解到月、周、人，只有做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，齐抓共管、合力攻坚才能完成。五是重点抓好物业费清欠、红色物业创建。四是重点优化考核体系，优化和淘汰作风懒散、缺乏大局意识和团队意识的人员，通过考核考出大家的精气神、执行力、竞争力，向公司交出高分答卷。 与会人员纷纷表示将不负嘱托、不辱使命，以更加昂扬的斗志不折不扣地贯彻落实好公司各项决策部署，锲而不舍推动鑫卓越物业2022年各项工作高质量发展。