<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2022年3月2日上午，工程管理中心主任于琦前往香港大学深圳医院二期项目检查指导工作，项目组和各参建单位相关负责人陪同。</p> <p class="ql-block"> 于琦主任首先查看了新建锅炉房的进展情况，他表示，新旧锅炉房的管道切换事关医院运行，必须作为项目的重要节点进行管控，施工过程中要确保切换顺利，万无一失。</p> <p class="ql-block"> 随后，于琦主任检查了工地疫情防控常态化工作落实情况，特别是深圳工地“五圈层”管理办法和多场景疫情防控演练等工作。</p> <p class="ql-block"> 最后于琦主任听取了项目组2022年工作计划汇报，对于项目工程建设，他提出：</p> <p class="ql-block"> <b>一是</b>按照工务署“四队一制”“三图两曲线”“两制管理”等要求，结合项目自身特点，对现场平面布置重新规划，切实提升现场形象；</p> <p class="ql-block"> <b>二是</b>积极推行IPMT项目管理模式，形成项目组、全咨、总包三级联动机制，形成“一体化”的项目核心管理模式及统一的项目思想目标。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(128, 128, 128); font-size:15px;">来源/香港大学深圳医院二期项目组</span></p>