<p>3月3日上午，滁州分行召开3月份对公条线月度例会。分行党委书记、行长何静，分行党委委员、行长助理沈昊出席会议，公司银行部、交易银行部、小企业银行部负责人，9家综合支行行长、分管行长、市场部主管参加会议。会议由分行党委委员、行长助理沈昊主持。</p> <p>会上，首先由公司银行部及交易银行部负责人通报旺季营销和目标责任制主要指标进展情况，并对3月份储备项目推动和投放安排、当前业务发展不足之处、下一步重点工作安排进行汇报。</p> <p>随后，由小企业银行部负责人从总行“百日会战”、分行“一键投放、日拼月赢”等小企业竞赛活动进展、近期小企业重点工作、客户经理队伍建设以及内控考核管理等方面进行分析汇报。</p> <p>接着，由支行行长逐个汇报2月份“面对面”对公业务座谈会上安排的资产及负债业务计划落实情况及3月末贷款投放和存款安排。</p> <p>支行汇报完毕后，分行党委委员，行长助理沈昊剖析分行目前存在困难局面的原因，他表示，既有到期贷款集中、债券发行政策收紧、地方政府财政困难的原因，也有管理缺位、结构失衡、正向激励失去弹性的原因。分支行应明思路，找举措，打好逆风仗。</p> <p>会议最后，分行党委书记，行长何静进行总结讲话。面对分行当前的经营形势，他从主客观方面进行分析，客观方面有市场、客户结构、产品等方面的原因，主观方面有分支行应对市场变化的反应不够敏捷、业务转型不够快、产品运用和服务不到位的原因。鼓励大家善于捕捉市场信息，提升谈判能力，提高执行力，摆脱惯性思维。提升精气神，鼓足干劲，按照总行的部署，确保完成年度各项工作任务。</p>