老朋友再相聚

张校

　　瑞光服装厂张萍厂长召集、宴请 原蓝箭服装厂员工，电热电器原件厂副厂长克林，五爱市场志刚玻璃门市部经理小刚，晨光文具沈阳代理李伟先生等20余人相聚在台北A+A酒店，喜迎新春招待酒会。

台北A+A酒店聚餐人员

2020年1月26日张萍厂宴请当年服装厂的老朋友及厂长，经理小聚。席间原服装厂的老员工回忆当年的共同工作的趣事。

2022年2月8日，农历正月初八下午5点在台北A+A酒店401房间，宋云长宴请蓝箭服装厂的员工及好朋友，还有经理、厂长等知名人士。

2022年2月8日正月初八晚间9点五爱市场志刚玻璃门市部“候志刚及夫人”邀请我们参加宴会的人员一同去大东区《乐天蟲》KTV歌厅，跳舞，唱歌。当晚豪华消费1000元左右。

海外游子张丽英，千里迢迢从新西兰飞回沈阳，为防止新冠病毒传播被上海隔离28天，回沈阳后又被隔离28天总计56天就是为了家人、同学、同志、好朋友团聚。

于2022年2月20日下午5点在德增酒店，招待蓝箭服装厂的好朋友及各单位的厂长，经理。

2022年2月27日下午5点刘海军在台北A+A酒店宴请原蓝箭服装厂的员工及张萍厂长，克林厂长，小刚经理。一个多月连续五次互相请客，小聚。但热情还如初次见面，来时仍互相问长问短，席间唱歌跳舞。最后还是依依不舍各自回家。

瑞光服装厂张萍厂长现在仍然站斗在服装一线。现服装厂20余人有一条完整的生产流水线。每年为国家安置了十多名失业工人，替国家分担了忧愁。为社会做出了贡献。

原蓝箭服装厂王品一厂长传奇人物，中国民建党党员，大东区政协委员，沈阳市大东区优秀企业家，沈阳市大东区教育局优秀企业家。该人是68届知识青年，1974年抽调到《中国人民解放军第三五零五工厂》工人。一年后为车间生产调度。1979年毕业于中国人民解放军721工人大学。后被认命为3505工厂销售处处长。1984年调克达制药厂销售处处长。1986年下海经商，开饭店，卖服装，夏天去铁西啤酒厂（雪花啤酒厂）用人力手推车拉散啤酒给小饭店供货。第一桶金就是通过繁重的体力劳动完成了资本积累。于1987年和肖近合伙成立《日光服装厂》，挂靠沈河区教育局。1990年与肖近分家，分得现金30万元。成立《奥光服装厂》挂靠沈阳市大东区教育局。1993年自费购买沈阳市大东区小什字街140号3门220平门市房。原服装厂更名为《蓝箭服装厂》。王品一于2008年因病去逝，该厂也同时解体。

老班长，穆头说他在原蓝箭服装厂工作了17年。穆班长负责生产《3547马裤呢》军服的最后一道工序，就是上军服的袖子和领子完成一件上衣的成品。穆班长有组织能力，能为服装厂找有工作经验的老师傅。当时技术工人奇缺，能找到一个好的服装技术工人是一件很了不起的事。穆班长为蓝箭服装厂做出了不可估量的贡献。

上世纪90年代87式马裤呢军装，风行天下，人们以穿马裤呢套装为荣。河北省农村的男村民结婚要穿一套马裤呢套装为结婚礼服。较富裕的村民也要买一套马裤呢套装既当礼服又当工作服。王品一厂长为了解决广大市民对马裤呢套装的需求，将军品系列的服装产品，改为民品，既满足了广大市民的需求，又不违反规定。打了一个擦边球。

　　那年夏天男人都穿一条92—裤（既沙王单裤）该裤挺拔凉爽，配上白衬衫，系上腰带，老少皆宜。英俊大方。

我们的老班长小穆带领两个班组22个人，每天完成92—裤600余条，平均每天每人完成裤子30条。

我厂生产的 92—裤产品，按照部级下达的图纸及工艺做为的技术指导的标准。

我们厂的工人都出身于原3505军工厂（该厂前身是小日本生产部队服装的工厂，解放后为中国人民解放军第三五零五工厂主要生产部队服装，和被褥。）的高级技术工人，他们都是服装厂的技术精英，他们对工作认真负责，流水线的下道工序，负责检查上道工序的数量和质量，保证了产品的质量和数量。因此王品一厂长的服装产品供不应求。

蓝箭被装厂，法人代表王品一出身于工人阶级家庭。他生在新中国，是共和国的长子。他热爱中华人民共和国，对中国共产党有着深厚的感情。也是68知识青年，是共和国的中坚力量，为企业改革做出了很大的共献。他的企业虽然是个体私人企业，但该企业有工会，有社区联合党支部（该企业有党员7名）。按国企的管理模式运行。该企业凝聚力强，工人干劲十足，每天都加班加点，当天的任务必须完成。

　　蓝箭服装厂，每年年末都要召全体开职工大会，王品一厂长做工作报告，首先总结一年来所取得的工作成绩，和存在的问题，来年工作奋斗目标。表彰奖励上一年度评选出的先进生产者，给每个只职工颁发纪念品。

蓝箭被装厂为了开展好评比活动，首先召开领导班子扩大会议由工会主席汇报先进生产者的评比方案通过职工三上三下的讨论，经修改后全体职工一致通过该放案，现上报厂长请予批准。生效后召开全体职工大会，宣读评比方案。并强调按，评选先进生产工作者的程序及上报的时间。各生产小组评选先进生产者的名额不能超过本小组职工的20%，评选先进工作者的名额占全体职工的2%，单项奖，包括：产品销售大王，红色管家，节约能手（服装套裁，边角料利用等），在完成生产任务的前提下质量过硬，工序免检。（名额不限），获奖名额达可达到60%以上。这样才能充份的调动职工的积极性，达到职工以厂为家，做工厂的主人。通过爱厂为家的教育，增强了职工凝聚力。平时有的各别职工之间有矛盾，不用上报厂长，由班组长自行就解决了。工厂正能量上升，基本上没有打架，消极怠工，等不良倾向。

计划经济时代我们的工厂只知道把产品加工出来就完成了任务。产品完全由国家调拨，不用考虑利润所得。市场经济给人们带来了新的理念。那么蓝箭被装厂民营企业，法人代表王品一为了获得更大的利润，以适应市场的需求，企业要发展，就得有一个畅销的产品，还得有自己的品牌，占领市场的份额。最主要的是要有满足市场需求的产品。蓝箭被装厂和中国人民解放军3547工厂合作创立了自己的品牌《3547马裤呢套装》并在国家工商总局注册了《品一》牌商标。申请注册费交了好几千。至今没有回音。有了自己的产品，还有供不应求的市场。那就是如何利用现有的设备和人员，生产出更多的优质产品。

第一引先进的缝纫设备，第二请有经验的老师傅指导生产。第三工人加班加点，充份的发挥人的能动行。产量比以前提高了30%，每天晚上工厂负责工人的伙食，下班家远的由工厂出车送工人回家。工人得到了实惠，增加了工资，老板获得了更多的剩余价值。

每年春节前，服装厂提前都放假，也是办公室较忙，例行安全大检查，协助车间半成品入库，彻底打扫卫生，达到窗门几净，物品摆放整齐，缝纫机，特种设备请技师维护保养。

仓库盘点库存，主料，副料，成品半成品，小五金部件，上报财会。财会作年终决算，销售人员清理往来账款。全国个体服装行业基本上春节前都完成了决算。一般在农历腊月二十三防假休息，来年正月初八开业。

沈阳市沈河区电热电气原件厂副厂长 曾克林。1990年夏天万柳塘小学“日光服装厂”的电动热合机器电热管坏了，马裤呢上衣前片与粘合衬无法粘合，经宋云长介绍，聘请克林维修热合机。克林当时20多岁，是该厂的车间主任。他带领，宋云长，李伟三人来到日光服装厂，将热合机的热压滚筒卸下来，打开滚筒的端面取出电热管，经检查电热管烧坏，当晚王品一厂长和肖近宴请克林一行三个人，陪同的吃饭的有李铁成（销售科长）张校等10余人。饭后克林将电热管拿回工厂按原设计重新加工一个新的电热管。第二天顺利将新的电热管安装成功，机器又开始正常运转。从这以后正式聘用克林为服务厂的维修师傅。

蓝箭服装厂的红管家 —— 刘海军

海军于1990年独自一人从内蒙来到沈阳，经孟老师傅的推荐来到服装厂学服装熨烫工作。后来自学服装裁剪，自费到沈阳市服装学校深造，获服装裁剪中专毕业证书。

王品一厂长最信得过的接班人，掌管财政大权。在王品一厂长有病长达4年期间，海军，张校，宋云长负责蓝箭服装厂的财会，现金，销售，仓库等工作，经他们的手每年几百万的流动现金，分毫不差的完成了交接工作。

张校是王品一的好兄弟，也是东北制药集团，沈阳市医疗器械三厂的书记和副厂长。王品一厂长聘请张校兼职为蓝箭被装厂工会，行政管理负责人。还负责职工的工资审核汇总。负责审核原材料，辅料的入库汇总，等工作。协助厂长招待各级领导的检查工作。张校每天下班后，来到蓝箭被装厂，完成厂长交给的各项任务。周六，周日经常开车去海城西柳布料市场，买服装厂的原材料及辅料。