2月20日-21日，恒星科技联合长松公司开展了生产管理者的金牌修炼培训，恒星科技副董事长、总经理谢晓龙，党支部副书记、副董事长谢保万，制造中心科技帘线总经陈玉勇及公司各子公司班组长、车间主任和各部门负责人参加此次培训。长松股份组织系统辅导师张祚磊担任此次培训讲师。 张祚磊是长松公司辅导三中心辅导师，高级管理咨询师、高级企业培训师，17年专注企业组织系统的建设和咨询培训事业；<div> 专业职称：经济师、人力资源管理师、心理咨询师；<div> 学历学力：华中师范大学/心理学/工商管理/双学士；中国人民大学/浙江大学CHO研修；北京大学EMBA研修；Goldratt（香港）TOC全面经营管理研修。<div> 擅长行业：生产类、贸易类、服务类、连锁类等类型企业；</div><div> 细分涉及：机械/造纸/化工/工程/印染/纺织/服装/食品/餐饮/珠宝/教育/健身/家政/汽车/地产/物流/家电/酒业/农业/建材/玻璃/电商/软件/传媒/财税/企服。</div><div> 专长领域：企业组织系统建设，包括：目标管理、经营流程、责任体系、绩效管理、薪酬激励、人才梯队，及股权激励、品牌营销等专业领域。</div></div></div> 20日-21日，张祚磊老师一到公司就深入车间进行调研，张老师以生产管理的金牌班长为题，从善于运用“负面逻辑图”、充分发扬榜样的力量、确立精准的目标方向等，以一群绵羊领导一群雄狮、秀才做梦中探花的故事等，运用大量接地气实战案例，运用反向思维、墨非定律、负面逻辑和成功奥秘等，深入浅出地展现了金牌班组长的组织指挥和管理艺术，张老师的讲解理论与实践相结合，内容通俗易懂，具有很强的指导性和实践性。辅导幽默风趣，引人深思，针对性、实用性极强。 党建融合中心主任张朝辉分享自己二十多年的军旅生涯，激励、鞭策各位学员，张主任说：参军二十多年，令我这么多年记忆犹新的是在我即将登上火车的时候，家人嘱咐我，“到部队要好好干，不要随意发脾气。”我一直也是以这句话做为自己工作、生活的行为准则，部队生活虽然艰苦，但是每每想到这句话，我心中就涌上一股股暖流，学习训练中就迸发出莫大的工作动力。一句简单的教导会让我们铭记一生，我们在工作中也要善于引导自己所属车间、部门的员工，让大家能够切实感受到关心和关爱，健康快乐的成长起来。 总裁谢保万表示：张主任分享的经历十分值得大家学习借鉴，在场的班组长、车间主任们中也不乏有军人，军人的素养和行为习惯会影响大家一生，这些都是通过在部队的军事化培训中学来的，培训在企业中同样十分重要，我们产品的质量好坏与员工的操作、行为习惯息息相关，只有做好培训、练习、养成，才能够减少、避免生产出不合格产品，而在场的各位就是把好培训关口、确保培养效果的第一责任人，教育引导好所属员工，会让他们受用一生。 学员们分享自己在工作中遇到的问题，和对于本次课程内容的体会。 此次培训效果显著，参训学员们专心听讲，认真记录，踊跃发言，公司和车间班组长、主任纷纷表示，此次培训收获良多，通过张老师的精彩辅导，对我们深入了解班组长的现状、目标要求和精神实质必将起到重要的启发和指导作用，解决了许多管理工作中遇到的难题。感谢张老师在百忙之中为我们传经送宝，让我们破解了班组长的管理瓶颈，为我们更好地做好班组管理工作提供了典范。