深入一线 全方位营造牢固安全环境——伊通分公司开展“大走访大排查大治理百日攻坚”专项行动

伊通分公司

<p class="ql-block">  根据吉高集团关于安全生产“大走访大排查大治理百日攻坚”专项行动工作要求,伊通分公司结合工作实际开展了宣传、走访、隐患排查等系列专项工作。以“安全无小事”为主题,提高检查标准,压实工作责任,切实营造一个牢固的安全环境,建立起一个有效可行的管理体系。</p> <p class="ql-block">  落实工作任务 强化工作责任:根据集团“大走访大排查大治理百日攻坚”工作方案精神,分公司第一时间召开专题会议,传达落实专项行动工作要求,同时制定下发《伊通分公司安全生产工作“大走访大排查大治理百日攻坚”行动方案》与《伊通分公司“落责任、查隐患、除风险、促发展”行动方案》两项工作方案,制作详细的工作任务清单、走访清单、访问记录、隐患排查治理清单,具体工作内容,规定工作时限,将专项工作要求具体化,从而使各项工作任务具有可操作性。</p> <p class="ql-block">  加强检查督导 开展安全走访调研工作:分公司领导班子带领相关业务部室负责人组成多个走访小组,以基层调研方式对各单位进行安全走访专项工作,深入了解安全管理情况,以及安全管理人员对本单位安全隐患、风险等级情况、安全管理体系、安全自检等工作的掌握情况。同时听取安全管理人员提出的管理意见,并对各单位在重要时段的安全应急预案、工作方案,以及分公司的各项工作是否落实到位进行现场督导。春节期间,分公司领导班子共走访基层单位13个,督导安全问题20余项,帮助基层解决安全管理难题10余项。</p> <p class="ql-block">  通过走访督导,有力地保障了节日期间的安全生产工作,各项安全工作收到了很好的效果。分公司领导班子将安全管理中易发生的疏漏情况,以及安全管理标准和具体操作流程,以现场指导方式向各单位主要负责人逐一指导并提出整改意见。</p> <p class="ql-block">  提高安全底线 优化安全管理:在安全走访的同时,督导检查组还对各单位春节期间安全管理情况进行了现场检查,对管理标准提出了更高要求,例如:在每日安全巡查中,要增加巡查项目,应急设施维修时限要尽量缩短,加大违规操作的扣分力度等等。</p> <p class="ql-block">  加强宣传力度 扩大宣传范围:在专项行动中,分公司共制作宣传条幅38条,悬挂在收费广场及办公场区,提高宣传力度;各收费站利用收费岗亭LED显示屏,进行行车安全及《安全生产法》的宣传,每日循环滚动播放,向过往司乘进行安全驾驶提醒,扩大宣传效果。</p> <p class="ql-block">  下一步分公司将继续提高政治站位,强化领导主体责任,以实际行动和实际效果践行习近平总书记关于安全生产的指示精神,做到“两个维护”树牢“四个意识”,扎实推进安全生产管理精细化,确保全国“两会”期间安全生产稳定,确保分公司安全生产无事故,为党的二十大胜利召开筑牢安全基础。</p>

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