2月22日，国网江西省电力有限公司设备部向城中运维班进行了 “精益管理红旗站”授牌。参加授牌仪式的有省公司设备部负责人、公司副总经理易雪松，公司设备部及变电运行中心相关负责人等。 仪式上，省公司充分肯定了公司的变电运维工作。自2021年以来，公司持续提升设备监控强度、运维管理细度、生产信息化程度和队伍建设力度，得到了省公司精益化检查组专家组的一致认可。省公司提出，要通过此次精益化红旗站检查工作，持续深化设备主人制落地，推进运维、监控业务融合，提升变电运维支撑系统实用化水平，扩展运维一体化业务范畴，着力打造出一支“干得了、自己干、干得精、管得住”的全业务核心运维队伍，在新的一年取得更好成绩。 易雪松表示，赣州公司将以此为契机，紧密围绕2022年重点工作要求，抓实抓细变电专业管理，一是深化变电运维模式转型升级。加大运维、监控轮岗力度，力争双资质人员占比超过80%，满足“集控+运维”两级监控体系需求，全力打造运维“全科医生”。二是深化操作权下放工作。总结分析近三年操作权下放工作，进一步完善管理制度流程，提升规范性。三是加强县公司专业管理。建立“强基固本十项重点举措”检查问题督办机制，常态开展运维质量监督检查，做好县公司精益化红旗站评比工作。选派优秀运维、高压等专业人员赴县公司开展技术帮扶，助力县公司专业能力建设。 下一步，公司将继续加强安全管理、技术管理、运行管理等八项日常重点工作，压实设备主人责任，进行定期自查及整改，继续规范变电运维站管理，加强变电运维站标准化建设。同时，公司也将持续推进运维和集控设备主人制落地，大力开展运维监控轮岗，有效提升新技术应用、设备监控强度、运维管理细度、队伍建设力度和生产信息化程度五个方面，努力打造“设备主人+全科医生”运维队伍。<br> 仪式结束后，省公司设备部一行与公司运维人员进行了座谈，认真听取基层一线员工结合实际工作提出的建议。<br> <h3 style="text-align: center"></h3>