<h3 style="text-align: center">同心谋发展 携手向未来——黄官寨实验学校</h3><h3 style="text-align: center">召开新学期工作谋划交流会</h3><div style="text-align: center;">(2022年2月19日)</div> 雪消冰又释,景和风复暄。2月19日上午,黄官寨实验学校召开2022年春季学期工作谋划交流会。会议由齐建伟校长主持,全体班子成员、年级组长、教研组长近50人参加,围绕学校内涵发展和教育质量提升的关键任务,擘画提质蓝图,汇聚奋进力量。 <h3 style="text-align: center"><b>01<span style=";">目标决定方向</span></b></h3><div> <b>目标决定方向,有了方向,就有了动力!</b><br> 齐建伟校长传达了全区中小学质量分析研判暨开学工作谋划交流会精神,详细解读了刘超尘局长、李超副局长重要讲话,并就新学期我校教育教学要点工作做出部署:紧盯“教育质量提升”核心目标,坚持落实“立德树人”根本任务,持续优化“双减”政策下“五项管理”措施,深入推进“五大育人途径”,奋力实现“五园同创计划”,进一步优化课程、深化教学、强化培训、细化管理,扬长补短提升教育质量,五育并举助推内涵发展。<span style=";"><br></span></div> <h3 style="text-align: center"><b>02问题生成课题</b></h3><div> <b> 问题生成课题,有了课题,就有了抓手!</b><br> 分管教学的李育杰副校长结合全区中小学教学质量分析数据,逐年级、逐学科查找短板,分析问题,并提出新学期教学教研减负提质增效的策略。<br> 一是在教学常规上下功夫。重视细节管理,抓实抓好集体备课、作业管理、质量检测、思政课建设、体育课教学、心理健康教育等。把平淡的工作做深做实,促使教师养成良好的工作习惯,助推教学质量的提高。二是在课堂教学上求突破。通过专题培训、"四课"活动、教学论坛、备考研讨,深化"五实五环"教学模式的实践研究,形成不同学科、不同课型的课堂教学范式,打造高效课堂。三是在课程育人上做文章。着眼于学生的核心素养,丰富明德课程,优化行知课程,整合尚美课程,深耕至善课程,进一步完善"守正育人"课程体系。四是在课后服务上有创新。正确理解减负、增效与提质的关系,全面贯彻落实国家“双减”政策,在课后服务内容上增加体育、美育、实践课程等。新学期教学教研工作,要把“以减负为手段,以提质为目标,以增效为保障”作为教育内涵发展和教学质量提升的重要课题进行实践研究。<br></div> <h3 style="text-align: center"><b>03谋划先于起步</b></h3><div> <b>谋划先于起步,起步就能发力!</b><br> 各处室主任围绕学校发展目标和重点课题,谋划解读各口工作思路及举措,迈出了新学期开局第一步。<br></div> 教务主任左鹏飞 教学工作深入推进“五实五环”课堂教学范式,分学科、分课型实践与研究,抓实落细教学常规,提高课堂教学效益,助力学校内涵发展。重点抓好十项具体工作:一抓毕业年级备考;二抓课堂教学常规;三抓学生作业管理;四抓考试组织与质量分析;五抓阅读课程推进;六抓思政课程建设;七抓学生体育与心理健康;八抓实验教学开展;九抓“尚美课程”实施;十抓课后服务品质。 教研室主任杨亚平 教研工作以“五实五环”教学模式丰富和深化为重点,充分发挥教学研究、实践创新职能,聚合教师个体、学科教研中心、“三优+”工程教研力量,扬长补短提升教研品质,实现学校教研新突破,助推五育并举内涵发展。重点开展六项工作:一是以集体备课为研究载体,深化教学改革;二是以读写工程为业务载体,丰富教育生活;三是以主题论坛为交流载体,共享思想盛宴;四是以学科中心为牵引,壮大教研队伍;五是以分层培训为依托,提升业务素养;六是以多元评价为抓手,形成长效机制。 政教主任路耀华 德育工作全面落实“立德树人”根本任务,持续完善精细化管理,进一步促进学生良好的行为习惯和道德品质的形成和巩固,积极探索劳动实践教育有效途径,助力学生全面发展和质量稳步提升。新学期重点抓好“五大育人途径”落实:一是抓“明德课程”落实,深化课程育人;二是抓精细化管理推进,强化管理育人;三是抓班级文化建设,优化文化育人;四是抓耕作劳动教育,实化实践育人,五是抓家校合作交流,细化协同育人。 总务主任毛晓东 后勤工作将以服务教学、服务师生、服务学校发展为宗旨,树立后勤管理育人、服务育人思想,坚持规范、严格、高效、节俭、安全为原则,认真做好后勤服务、校舍维修、项目建设、财物管理、食堂供餐,疫情防控等方面工作。重点做好五方面的工作:一是提高认识转变服务理念;二是凝心聚力保障教学需求;三是精打细算优化财物管理;四是常抓不懈提高餐饮质量;五是同心协力改善办学条件。 办公室主任李广旭 办公室工作充分发挥参谋、协调和服务职能,抓好内部管理,改进工作方法,提升办事效率,为学校提质量、创成绩、树形象服务。新学期重点落实精细化管理思想,处处让“细节成为习惯”,事事“求实、求细、求精”,做好七项具体工作:一是开展规范的党建工作;二是确保有序的运转机制;三是营造和谐的办公环境;四是创设畅通的信息渠道;五是建立标准的办公流程;六是做好合理的接待安排;七是打造良好的学校形象。 <h3 style="text-align: center"><b>04参与提升能力</b></h3> <b>参与提升能力,能力铸就品质!</b><br> 齐建伟校长结合各处室主任工作谋划交流就如何谋划级组工作对参会的年级组长、教研组长做了精准指导,提升了学校教育教学中坚力量统筹谋划工作的综合能力。一是思想认识方面强化角色定位,主动担当作为,积极谋划工作;二是德育工作方面围绕学校工作要点,细化级组活动举措,把“立德树人”根本任务做到实处、落到细处;三是教学工作方面树立四个意识,培育学生核心素养,强化教学改进,实现“科学提质”:树立整体化教学意识形成学生知识体系,树立层次化教学意识满足不同学生需求,树立主题化教学意识形成知识纵向衔接,树立问题化教学意识实现知识横向联系,树立情境化教学意识调动学生学习兴趣。四是教研工作方面树立问题意识、学习意识、研究意识和团队意识,做实校本教研,深入推进集体备课、教师读写、读书沙龙三项工程,主动谋划校际学习,积极进行自我培育,促进级组教师发展。五是材料撰写方面抓住重点工作,按照“核心目标+具体措施+关键结果”的思路形成工作谋划文稿。 统筹谋划起步早,扎实推进上路快。谋划的过程就是统一思想和研究问题的过程,交流的过程就是传递信息和部署工作的过程,聆听的过程就是理解要点和思考方法的过程。工作谋划交流会为新学期把方向、定目标、绘蓝图、指路径,为黄官寨实验学校实现内涵发展和质量提升汇聚了强大力量、奠定了坚实基础。<br> 风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。新学期,新征程,我们勇担新使命,一起向未来! 总编|齐建伟<br>审核|李广旭<br>撰稿|廉秀芳 <br>摄影|罗 钢 <br>编辑|罗 钢