南阳分行行长冯兴国周末深入基层网点调研指导

南阳陈珂

2月19日上午，分行党委书记、行长冯兴国牺牲休息时间，来到新野支行开展旺季营销工作督导，深入一线进行员工慰问。分行党委委员、副行长李亚松，个金部总经理周秋浩陪同调研慰问。 　　冯行长一行首先认真察看了支行旺季营销布置情况，并与当班柜员亲切交谈，问冷暖、听心声、鼓干劲。随后又听取了支行旺季业务发展等工作情况汇报。冯行长要求在旺季业务发展期间，支行要结合自身实际，找准业务发展抓手，坚定发展信心，抢抓旺季，紧盯同业位次，取长补短，寻找新的切入点和增长点，坚决打好开门红。 　　随后，冯行长又参观了员工餐厅，询问了员工日常就餐情况，并提出要关心好员工生活，给员工创造良好的工作环境。 　　2月19日下午，冯行长一行来到邓州支行调研指导。 　　冯行长到邓州支行营业部大厅视察营业情况，详细了解了大厅工作安排并慰问员工，随后与支行班子和客户经理团队进行了座谈。  邓州支行行长李纪宗代表全体员工感谢冯行长对基层一线的关心关爱，并汇报了支行旺季营销各项部署及业务发展现状。 冯行长代表分行党委表达了对邓州支行员工的亲切慰问，感谢一线员工的辛勤付出，表示此行旨在倾听一线员工心声，跟与会人员进行了亲切深入的交流，充分肯定了邓州支行取得的发展成果，提出了四点希望和指示：1.高标准，严要求，打造区域建行服务品牌。抓住邓州建设南阳副中心城市的历史发展机遇，积极谋划，主动顺应变化，提高站位，放大格局，开阔心胸，开拓性实现“三个能力”建设落地；2.树信心，聚动能，加强基层团队建设。要加强党建引领，培养青年员工向“能干事、想干事、干成事”的方向发展，同时要发挥老员工的优势，人尽其才，合理匹配人力资源配置；3.盯同业，找差距，持续提升市场竞争力。要充分分析同业对手，有针对性的采取策略，打开突破口。嘱咐支行班子将提升员工收入纳入市场竞争力的一项，严管厚爱，切实提升员工获得感，从业务发展和员工关爱上全面提升竞争力；4.抓客户，提技能，提升客户综合贡献度。要求支行狠抓客户不放松，因地制宜分析筛选贡献度最大的客群，深耕细作，提升价值贡献。同时指出未来20天将进入旺季营销市场竞争的相对缓和期，要再鼓士气，抓住时机，主动求变，打破规律，错位竞争，为季末冲刺打实基础。 　　最后，冯行长一行同时视察了邓州支行营业部升级改造和新网点选址项目，并提出相关指导意见。 　　南阳分行下一步将严抓关键时间节点，做好客户维护工作，分层分类营销，确保各项业务快速稳定增长。