为提高西华街道综合行政执法队伍的现状和管理水平，为适应新形势、新任务的要求，进一步提高执法队伍的自身素质，加强协管队伍自身建设。我中队以加强思想政治建设为基础，以树立良好形象和提高行政执法能力为主线，完善工作要求及考核制度，强化监督制约机制，严格按照《西华街道综合执法队编外人员考核制度》标准执行日常化监管考核。以完善、科学的制度贯穿队伍管理过程，提高工作效能，从而全面提高队伍管理水平。<br> 2月11日上午在执法中队会议室召开协管队伍管理暨道路安全工作会，会议由中队长主持，中队干部及各片区组长参加。<br> 会上，中队长首先传达了区中队长会议精神，落实部署相关工作，随后再次带领大家逐条解读学习了考核制度，并以点带面延伸到实际工作中，细化工作标准，明确队员职责。使队员在日常工作中有据可依，有标准可执行，同时建立片区干部日常督察制度，建立台账，量化考核，用制度奖惩，提高队员工作主动性、积极性，切实提升队伍管理水平。<br> 同时会上针对道路安全问题，再次明确中队工作职责及日常工作重点，通过发放交通安全资料、讲解典型事故案例等方式，向过往车辆驾驶员讲解“一盔一带”守护行动的重要意义，教育引导辖区居民自觉遵守道路交通安全法律法规，提升“知危险、会避险”的意识和能力。<div> 会议最后中队长针对近期严管街、案件质量、消防安全、线路保障等重点工作进安排部署，与片区干部及组长讨论工作重难点并逐一落实工作方案及要求。<br><div><br></div></div> 中队长与区建交局到事故多发点位协商道路安全事宜 发放道路安全相关传单并劝导过往行人加强安全意识文明安全出行