<p class="ql-block"> 为迅速收假收心，调整工作状态，理清工作思路，提振精气神，全面提升业务发展能力，2月9日，沂源农商银行组织开展2022年一季度“一点一策”汇报会议。行党委领导班子成员、支行行长、 部室经理（含临时负责人）参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，各部室对2021年调度考评进行了分析，明确了2022年的工作打算、工作安排并对2022年调度考评名次进行表态；各支行汇报了2021年度各项重点工作开展情况，深入分析了当前存在的问题及短板，并结合自身实际情况，因地制宜对2022年重点工作进行了详细规划。</p> <p class="ql-block"> 针对各单位的汇报，总部领导班子成员分别进行点评，肯定了汇报中的亮点及优秀经验做法。同时，指出各单位工作中存在的问题与不足，并根据各单位实际情况提出具体工作提升措施及下一步工作要求！</p> <p class="ql-block"> 最后，党委副书记、行长杨军作总结讲话，他要求：一是坚定不移的抓好信贷投放，通过客户经理驻村驻点、四张清单对接、金融夜校等形式，加大政策性贷款、线上贷款的投放力度。二是坚定不移的抓好存款结构调整，通过分岗管户、厅堂营销、政策调整等形式，优化存款结构，推动“二次转型”发展再上新台阶。三是坚定不移的做好不良贷款清收工作，转变思想观念，创新工作方式方法，加大不良贷款的清收处置力度，坚持向不良要效益，彻底清除高质量发展路上的绊脚石。四是坚定不移做好渠道建设，充分依托支付宝红包码活动，激活睡眠聚合支付，用好用活“收钱吧”，提升收单业务活动率。五是坚定不移做好三代社保卡营销拓展工作，依托党建共建做好城镇居民、行业客户的营销策反，守住存量的同时要尽可能争取高净值客户。</p>