<p class="ql-block"> 2022年2月5日，武汉局集团公司副总经理代永波、工务部主任秦涛、综合科长范广胜到麻城线路车间看望慰问春节值班值守人员，并为大家送来了丰厚的慰问物资。</p> <p class="ql-block"> 代永波副总经理、工务部秦涛主任、综合科长范广胜在麻城线路车间听取了麻城工务段关于标准化车间创建工作汇报，代永波副总经理强调要以标准化工作为基础来推动工务系统的基础性管理，推动工务段长治久安，并对标准化创建工作提出以下具体要求：</p> <p class="ql-block"> 一是标准化站段要做好顶层设计，结合现场制定合理评价指标和项点，开展立标、学标、落标、对标活动。在推进过程中不断优化完善、持续改进，做好计划、执行、检查、处理四个步骤的持续改善，形成“PDCA”循环，标准化创建工作必须坚持问题导向、目标导向，注重日常抓标准过程。</p><p class="ql-block"> 二是标准化科室创建要与专业管理相结合，对照“九大体系、十一项制度”逐项抓好落实。</p> <p class="ql-block"> 三是标准化车间创建工作要与现场实际相结合，方式方法要可行，要有生命力，不能虎头蛇尾；与工务系统理念、思想相融合，与安全、质量、效益相融合。围绕标准化管理、作业、设备、环境四个方面来开展工作，以提高车间的“三种能力”为目标。</p><p class="ql-block"> 四是标准化班组创建要形成合力，从安全、生产、作业等十个方面，设备管理“六个环节”，做到全员参与。</p> <p class="ql-block"> 五是标准化岗位创建要做到持续改进，通过录制作业视频对照标准查找问题，及时做好整改；通过开展岗位每日一题、每周一学、每月一考，提升标准意识；通过学习作业指导书，消除短板，提升作业标准化水平。</p>