新春慰问暖人心，细语关怀提士气。1月25日，公司党委委员、副总经理张振携市场部、政企部相关负责人赴商城分公司开展2022年春节慰问调研，走访慰问困难员工、离退休员工、一线员工，同时深入城乡网格，就疫情防控、一季度劳动竞赛、政企业务发展等工作进行调研指导。 在分公司政企部，张总亲切看望了困难员工，将慰问金和慰问品送到其手中，详细询问困难员工身体、生活情况，鼓励其坚定信心、乐观面对困难。 随后，张总一行来到退休员工老党员张恩延家中，张总与张老坐在一起，闲话家常，老党员张恩延向张总展示全家福照片，并一一介绍家庭成员情况，走访期间气氛融洽、笑语不断，张总嘱咐老人注重身体，代表公司党委送上新春的祝福。 在城区和上石桥网格，张总详细询问分公司疫情防控、“开门红”活动、网格人员配置、网格争霸赛等工作开展情况，为一线员工送上慰问品，并代表公司党委向他们致以亲切的问候。 针对近期重点工作，张振副总经理提出以下要求。一是紧抓疫情防控不放松。春节将至，正值务工返乡高峰期，人员流动大且来源地复杂，各网格要做好厅内管理，严格按照公司要求做好体温检测、人员登记，做好员工自身防护。二是全力投入“开门红”再冲刺。首季“开门红”工作至关重要，在这一关键时间节点和重要时段，务必要集中精力、紧盯进度、勇于竞争、全力以赴促进各项业务再提升。三是重视成员运营筑根基。要牢记集团成员的保有和新增是其它业务拓展的基础，时刻把控竞争对手对集团单位成员的渗透情况，抢号卡、要存量，找准关键点和时机对重点政企单位进行成员深耕。四是推进项目拉收入。以DICT项目为拉动点，逢单必争，促进收入提升和政企单位的赢回，灵活把控利润空间，带动双线、物联网、短彩信等业务的签约。五是深入推动“两和”升级。以“两和”升级活动为抓手，将党的建设各项工作与高质量发展全面融合，结合分公司实际工作，不断创新“两和”工作措施，不断创新工作方法，将党业融合的基础做实。<br> 1月25日正是农历小年，张总的慰问调研，让分公司员工真切感受到了公司的关怀和温暖，大家备受鼓舞，纷纷表示要将公司的关爱转化为工作的动力，全力夺取2022年一季度“开门红”的胜利，为公司高质量发展贡献力量。