1月25日，综合服务公司召开党委扩大会暨二届三次职工代表大会2022年工作会议，传达学习新疆销售“三会”精神，全面总结2021年公司的工作成效，认真分析当前面临的形势和存在的突出问题，统筹安排2022年的工作任务，积极动员全体干部员工抢抓机遇，认真谋划，继续推动公司整体形势持续好转，为建设具有新疆特色的世界一流销售企业保驾护航。 会议传达了新疆销售公司党委扩大会暨第二届二次职工代表大会2022年工作大会精神，学习了新疆销售公司党委书记、董事长刘宪华作的《大力推进数字化转型升级
奋力推动高质量发展再上新台阶》的党委工作报告，总经理、党委副书记王斌全作的《精细营销拓市场 精益管理增效益 奋力开创经营管理高质量发展新局面》的经营管理报告。 公司党委书记、经理艾尼瓦尔·依迪力斯主持会议，并作题为《凝心聚力夯基础 稳中求进促发展
全面向建设新疆特色世界一流销售企业迈进》的主题工作报告。报告聚焦精准服务，深化责任落实，从五个方面回顾了公司2021年高质量推进党建、经营工作取得的成效：党的建设继续保持扎实有力，疫情防控继续保持全员无感染，安全生产继续保持平稳有序，员工队伍继续保持和谐稳定，服务满意度测评继续保持高位认可，夺取了业绩考核指标全部实现和各项重点工作任务全面完成的良好成绩。同时强调：2022年公司要立足新起点，把握新机遇，应对新挑战，从党建质量、经营业绩、改革创新、本质安全、员工素质、文化引导六个方面努力实现提升，展现新气象。重点抓好十个方面的工作：一是着力强化政治建设，全面突出党的领导作用；二是着力全面从严治党，持续巩固良好政治生态；三是着力夯实“三基”工作，精准提升基层党建质量；四是着力压实各级责任，继续筑牢安全环保防线；五是着力加强队伍建设，努力打造高素质人才队伍；六是着力深化改革创新，不断提高管理创效能力；七是着力风险防范化解，有效提升依法合规经营水平；八是着力意识形态管控，不懈提供企业发展动力；九是着力群团纽带作用，充分发挥企业文化优势；十是着力离退休服务延伸，扎实履行社会责任担当。 艾尼瓦尔·依迪力斯就贯彻落实会议精神和抓好当前及下一步工作提出要求：一是坚持统一思想、凝心聚力抓落实。各部门要组织好传达学习，把会议精神传达到各级干部员工，保持“关关难过必须过”的昂扬斗志，提振全员士气、凝聚全员力量，把公司党委决策部署贯彻好、落实好。二是坚持问题导向、目标引领抓落实。要紧紧围绕公司新一轮任务目标和工作部署发挥实干精神，立足本岗，把握关键，对会议确立的工作目标任务进行细化量化分解，有步骤、分阶段地推进落实到位，确保各项工作高效推进。三是坚持明确责任、稳准推进抓落实。围绕公司年度目标任务，各部门要结合本部门实际，把每一项工作都细化为措施、落实到部门、责任到人头，逐级把责任传导、把压力传递，发动全员的智慧和力量，团结协作、步调一致的抓好落实。四是坚持注重实效、持续深化抓落实。坚持围绕效益抓落实，广大员工要养成高效率、快节奏、低成本的工作作风，创新方式方法，以最小的投入获得最大的效益；但也不能逾越程序，不能违章指挥，更不能违法违纪。要坚持“马上就办、办就办好”的优良作风，主动担当、主动作为，严禁推诿扯皮、消极应付，确保公司各项工作有人管、有人干、干出实效。最后，艾尼瓦尔·依迪力斯强调：要慎终如始做好疫情防控工作，倡导全员在本地过年，尽量减少走亲访友、不到外地旅游休假，严控举办大型活动、不搞大规模聚集。要毫不松懈抓好安全维稳工作，重点抓好交通安全、防寒防冻等工作，确保公司平稳有序运行。全体干部员工也要注意自身安全，严禁喝酒驾车、严防信息诈骗，安全用电、用气，确保安全安心过节。要严格遵行廉洁过节警示教育提醒，营造风清气正的节日氛围。要组织开展好走访慰问、扶贫济困等工作，切实把党的温暖送到千家万户，让全体干部员工过一个文明、健康、欢乐、祥和的春节。同时关注舆情管控，加大正面宣传力度，持续巩固提升良好的品牌形象。 公司党委委员、副经理耿世新宣读了公司2021年先进集体及先进个人的表彰决定；党委委员、副经理穆拉提·买买提依明作了《二届二次职代会提案落实情况及二届二次职代会提案答复报告》；综合办公室副主任季桂丽通报了职工福利费及五项管理费用开支情况；党建工作部(人力资源部)主任马利婷作了工作经费审查报告。 公司领导班子成员、机关各部门及职工代表、列席代表共45人参加。 <div>撰稿：李刚</div><div>编辑：李刚</div><div>审核：季桂丽</div>