踔厉奋发勇担使命锐意进取笃行不怠—汉中分公司顺利召开六届五次职代会暨2022年工作会议党的工作会议

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征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。 1月13日上午8时30分，汉中分公司六届五次职代会暨2022年工作会议、党的工作会议在雄壮的国歌中拉开了帷幕。分公司领导班子成员、助理级领导以及来自机关和基层单位的党代表、职工代表共计90人，列席站经理20人在两级视频会议室参加了会议，经理聂军主持第一阶段会议。 　　会前，全体与会人员集中观看了分公司2021年大事记，一幕幕熟悉而亲切的画面，记录了汉销铁军知重负重、勇毅前行的铿锵步履，定格了聚力凝心、信实奉献的欢欣喜悦。在全体代表的热烈掌声中，聂军向大会作了题为《做精营销、做优市场、做强基础，以精益治企决胜本质扭亏，以改革创新驱动高质量发展》的行政工作报告。 　　报告从市场营销、提质增效、深化改革、基础管理、合规管控等六个方面对2021年销售经营工作进行了回顾。指出，2021年分公司在公司党委的坚强领导下，以伟大建党精神为指引，在把握规律的基础上准确识变、科学应变、主动求变，以精益治理赋能强基固本，以智慧营销蓄势扭亏脱困，以改革创新澎湃动力引擎，戮力同心、攻坚克难，在全体员工的共同努力下，主要经营任务指标创下近四年最好水平。 　　报告围绕“苦练内功直面‘三座大山’”、“做强根基适应严苛生存环境”、“洞悉行业脉动争取战略主动”三个方面，就当前企业改革发展面临的挑战、形势和机遇进行了客观、深刻的分析研判。报告认为，唯有践行好新发展理念，全面回答好“从何处出发、要到哪里去”这些方向性、根本性问题，持之以恒地推动企业质量变革、效率变革、动力变革，才能把发展的主动权牢牢地把握在自己手中。 　　报告随后向全体员工发起“蹄疾步稳、奋楫争先，全面开启二次创业新征程”的奋斗号角，从七个方面对2022年销售经营工作进行部署：一是攻坚“客户导向”，狠抓基础管理聚力精准营销；二是攻坚“精益零售”，锐意创新做优非油转型升级；三是攻坚“生命工程”，优化资源配置抢占高效市场；四是攻坚“事前算赢”，深耕业财融合挖潜管理创效；五是攻坚“人才强企”，直面用工痛点释放改革动能；六是攻坚“强基固本”，坚持合规稳健强内控提效能；七是攻坚“标本兼治”，提高站位意识进阶安全发展。 　　聂军最后指出，当前省会西安严峻疫情防控形势牵动全体中油人的心，要在严格做好自身疫情防控、坚决守住“零感染”底线的同时，尽锐出战，主动扛起全省物资保供、扩销增效的重任，以更“无我”的汉销作为书写更苍劲的汉销华章！ 　　党委书记侯云利向大会作了题为《强基固本筑堡垒、担当作为树正气，谱写汉中分公司高质量发展新篇章》的党的工作报告。报告从党史学习教育走深走实、政治建设坚强有力、党建经营融合互促、队伍建设凝心聚力、监督执纪严密有效、群团建设亮点纷呈等六个方面对上年度党建工作进行回顾。报告指出，2021年各项工作成绩的取得，得益于公司党委的正确领导，得益于分公司各级党组织的引领保障，与全体员工爱企护企兴企的浓郁情怀密不可分，对广大党员以及全体员工的辛勤付出致以诚挚敬意和衷心感谢。 　　报告还从党支部基层治理主体作用发挥、支部品牌建设、党建信息化应用、高技能人才短缺、新媒体发声、作风建设等方面点面结合，深刻剖析制约党建高质量发展的瓶颈所在，指出要全面审视、清醒认识，突出问题导向、目标导向、结果导向，一以贯之全面从严治党，采取有力举措持续加以改进，不断提升党建质量。 　　报告最后擂响了“毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，以朴实勤奋、团结向上的积极状态不断承压奋进”的战鼓，同时对2022年党建重点工作作了七个方面的部署：一是深化政治建设，践行“两个维护”，推进党的建设高质量；二是筑牢基层基础，加强创新实践，发挥战斗堡垒作用；三是探索融合形式，实现价值创造，推动党建经营同频共振；四是抓好人才培训，彰显实干担当，提升队伍能力建设；五是从严监督执纪，深化作风建设，营造良好政治生态；六是抓牢意识形态，强化文化引领，创优企业品牌形象；七是增强群团引力，落实服务职能，凝聚改革发展动力。 　　侯云利最后表示，站在2022年新的历史起点上，唯有高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，不忘初心、接续奋斗，团结一心加油干，越是艰险越向前，以踏实肯干和砥砺奋进的精气神，奋力谱写汉中分公司高质量发展新篇章！ 　　报告完毕，会场响起了热烈的掌声。随后党委书记侯云利、副经理聂本鹏、副经理冯坚先后作2021年度选人用人报告、质量安全环保工作报告、决算工作报告。 　　本次分公司“三会”召开前，已将会议两个报告下发至各单位广泛征求意见、持续修订完善。上午的会议结束后，各部门、各基层单位再次组织人员，就两个报告进行学习和讨论，大家纷纷表示：报告务实进取、凝心聚力，大篇幅聚焦基础基层、紧扣市场脉动、措施前瞻有力，对指导全年工作、攻坚本质扭亏指明了方向、坚定了信心、鼓足了干劲！ 　　副经理聂本鹏继续主持第二阶段会议。 　　会前，由分公司“汉山红”文创工作室精心制作的2021年度先进人物“微视频”引起与会代表强烈共鸣。来自汉留区域留坝联站“90”后站经理张浩，勉县区域金贸加油站退出站经理、铿锵女将宋云琴，汉留区域南关加油站分流到站的老党员张晓翀的本色出境，以及照片墙里每一处有笑、有泪、有汗，坚毅且执着的特写，汇聚成攻坚扭亏脱困的磅礴伟力。致敬，在奋战提质增效征程里的每一位您，都了不起！ 　　会上，聂军代表分公司领导班子向大会述职，侯云利向大会作个人述职，班子副职向大会作书面述职。综合管理办公室（组织人事部）组织对领导班子成员、中层管理人员进行民主测评并推荐分公司中层后备人选。 　　副经理王维宣读《关于通过2022年工作报告的决议（草案）》《2021年决算工作报告的决议（草案）》，与会代表对两个“决议”进行了表决。王维代表分公司向各区域下达经营指标。 　　副经理冯坚宣读了《关于表彰奖励2021年先进集体、先进个人的决定》，分公司领导现场向部分获奖单位和个人进行颁奖并合影留念。 　　在顺利完成会议各项议程后，侯云利向大会作总结讲话。勉励大家：全面落实上级公司和分公司“三会”总体部署，始终保持旺盛的斗志和进取的精神，树立信心、自我加压、突破瓶颈，坚决打赢汉中分公司提质扭亏、二次创业攻坚战，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！ 　　大会最后在《我为祖国献石油》的激昂旋律中胜利闭幕！1月12日，分公司还召开了六届五次职代会预备会并顺利完成各项会议议程。 　　大道至简，知易行难。道阻且长，行则将至。2022年分公司全员将踔厉奋发、笃行不怠。一同为本质扭亏而战，为员工福祉而战，为汉销荣誉而战，凝心聚力开创分公司高质量发展新局面。 2022，我们一起向未来。