安康分行党委书记、行长赵菲到石泉县支行宣布人事任免事

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<p class="ql-block"><b style="color: rgb(255, 138, 0);">安康分行党委书记、行长赵菲到石泉县支行宣布人事任免事项</b></p> <p class="ql-block">  2022年1月12日下午,安康分行党委书记、行长赵菲携组织部长、宣传部长一行到石泉县支行宣布人事任免事项。支行班子、中层以上干部、各条线主管及部分青年员工参加会议。会议由分行党委组织部部长赵青波主持。</p> <p class="ql-block">  首先,分行党委组织部部长赵青波宣布人事任免决定:解聘张文彬石泉县支行行长职务(另有任用),聘任周吉安同志为石泉县支行行长。</p> <p class="ql-block">  党委宣传部部长符诗斌提出,石泉支行要继续保持和发扬党建和企业文化建设优势,按照党建引领助推业务发展新要求,新一届班子要<span style="font-size: 18px;">凝聚向上力量,把</span>巩固党史学习教育成果和成果转化作为业务经营管理的新动力。</p> <p class="ql-block">  其次,张文彬同志作任职以来工作汇报。新任行长周吉安作表态发言,感谢分行党委、领导的信任,表示将以此为新起点,在新的工作岗位上履职尽责,助推支行业务更好地发展。 </p><p class="ql-block"> 随后,石泉支行其他班子成员先后发言。对分行党委的工作安排表示支持,并对周吉安同志的到来表示欢迎,对新班子工作积极支持、配合。</p> <p class="ql-block">  青年员工代表发言:我们青年员工希望在分行党委和各级领导、老师们的亲切关怀下,不负韶华,不负众望,不负期待,通过不断学习、历练、成长,积极融入旺季营销和各项业务拓展的洪流中,在工行这个广阔天地里,在新一届领导班子的带领下,以锐意创新的激情投身实践,以艰苦扎实的奋斗成就人生,不断创造新的工作业绩,不断书写人生的华丽篇章!</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">  分行党委书记、行长赵菲讲话强调:希望周吉安同志尽快进入工作角色,发挥优势,带好队伍,主动担当,积极作为,履职尽责,与新的班子形成合力,共同营造良好的政治生态和业务发展环境。寄语支行支持新任行长开展工作,共同营造干事创业的良好氛围。同时提出六点要求:</p> <p class="ql-block ql-indent-1">  一是要加强党建引领。党支部要深入贯彻落实党委决策部署,坚持以党建工作为引领,持续强化党支部的战斗堡垒作用,以发扬精神为动力,着力打造“做人民满意银行”的党建品牌,推进党建与经营工作深度融合,将党的政治优势和组织优势与石泉工行的人缘、地缘、网络优势结合起来,形成党建与业务互促共赢、齐头并进的良好局面。</p><p class="ql-block"> 二是要深耕细作。积极主动维护和深度挖掘财政国库代理业务及工资代发、房管、社保、烟草、电力等系统大户资源,做好关系维护。加大对公共资源交易账户、土地保证金账户、山水林账户、房屋维修基金等各类重点账户营销。抓好机构重点业务版块网格化管理,加强对重点业务版块的营销推进。深入挖掘存量客户业务往来的上下游关联企业,拓展业务营销链条,精细化服务管理,稳固客户关系。</p><p class="ql-block"> 三是要进一步密切与地方党政关系。紧紧围绕分行战略部署,主动与县委县政府及其职能部门的汇报、沟通和对接,准确把握形势,全力强化服务县域经济举措和作为。开辟“绿色通道”,主动当好小微企业金融顾问和财务管家,与分行部门衔接破解融资瓶颈,满足企业多元化融资需求,打通“小微企业配套金融服务最后一公里”;加强合作交流,全力营造健康和谐“政银企”关系。充分利用分行和县委县政府搭建银企合作平台,共同营造良好的金融环境和营商关系,用行动和智慧诠释大行担当。</p><p class="ql-block"> 四是要统筹推进,细化措施,抓好过程管理,扎实推进旺季营销工作。深入贯彻落实分行“工迎新春”旺季营销工作部署,要紧紧围绕"“获客吸金 维客提质”总目标,坚持“客户导向,产品支撑,统筹推动,狠抓落实”的总体工作原则,发扬不怕竞争、敢于竞争、善于竞争的优良传统,做大做好旺季市场的蛋糕。工作目标要有挑战性,把有利因素和不利影响分析透,结合存款结构和历年来旺季情况,以更高的定位要求自己,自我加压,敢为人先,抓住机遇,奋力拚搏;作谋划要有超前性,统筹安排,制定切实可行的工作计划,倒排工作进度,逐项抓好落实,尽量往前赶,奋力向前冲,不断掀起旺季营销热潮,为全年工作奠定坚实基础。</p> <p class="ql-block">  五是要关爱员工,凝聚合力。把维护好和实现好员工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点,认真细致地做好事关员工生产生活各项工作,进一步了解员工需求、关心员工冷暖、解决员工困难,争做员工的贴心人,努力为员工办实事好事;关心员工的成长,强化业务培训,提高员工素质,让员工通过自身努力,成为的业务拓展人才和岗位技术能手,为员工发展提供职业发展空间,以此充分调动全员的积极性、创造性,增强员工的凝聚力和归属感。</p><p class="ql-block ql-indent-1">六是要确保安全经营。在业务旺季与春节来临叠加的关键时期,紧盯风险防控主线,要坚持一手抓经营、一手抓管理,积极开展员工异常行为排查、服务质量提升、疫情防控和安全生产管理,保障全行安全运行。</p><p class="ql-block"><br></p>

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