负重望远创新业踔厉奋发谱新篇旅游公司三届三次职工大会圆满召开

泰安交运旅游

1月9日上午，泰安交运旅游公司三届三次职工大会圆满召开，交运集团副总经理胡在国、教育服务产业发展办公室主任王鹏莅临大会，共有60余名职工参加了会议。 　　大会在庄严的国歌中拉开帷幕。 　　会上，旅游公司副经理高艳同志宣布表彰决定。 　　胡总向荣获2021年泰安交运集团劳动模范的李培国同志颁奖。 　　集团和公司领导向荣获2021年度交运集团优秀党员、六星员工的同志颁奖。 为深入学习贯彻董事长在集团公司11月份党政联席办公会上提出“七个摆进去”工作要求，经理马步龙同志向两位副经理授牌“七个摆进去”，明确2022年发展目标和思路，持续开展“两做一添”学教活动，砥砺前行、再接再厉，力争全面超额完成2022年各项目标任务。 　　会上职工代表宣誓践行“七个摆进去”和全体员工郑重承诺。 　　旅游公司经理马步龙同志作《2022年经理工作报告》，确定今年工作的指导思想是：以集团公司“两会”精神为指导，以市场需求为导向，以“六个紧抓，六个确保”为主线，以无限服务为核心，深挖潜力，继续深化和坚持“以理念引领人、以制度规范人、以政策激励人”的发展方针，内抓管理、外拓市场，凝心聚力、再创佳绩，为实现企业发展新目标、做出新的更大的贡献。 　　经理马步龙同志提出：2022年要做好五项重点工作：（一）毫不动摇地发展和做强旅游产业，实现体翼发展。（二）千方百计地推进包车、班车并举战略，实现规模发展。（三）矢志不渝地实施站务、多业多元化战略，实现延伸发展。（四）坚定不移地实施管理方式精细化战略，实现内涵发展。（五）坚持不懈地实施员工队伍素质提升战略，实现升级发展。 胡总对旅游公司2021年的工作进行了肯定，按照集团公司部署提出旅游公司要在研学旅行上有大的突破、新的亮点，突出产品特色，做好市场营销，实现校企共建，助推产业升级发展。要充分借助区位和经营优势，自主开发设计红色旅游、主题旅游、乡村旅游等产品，抓好线上、线下营销渠道的构建和推广，更好地发挥代办站、快递网点、好运旅游宝及各类联盟平台的组客潜力，实现旅游人次的“量变突破”。 　　旅游公司副经理燕治国同志主持职工大会。 计财部部长李长城同志作《关于2021年财务收支情况和2022年生产经营计划编制》的说明。 综合办公室主任田珂同志作《2022年公司经营管理责任制考核办法》的编制说明和职工代表提案报告。 　　与会员工对大会各项决议进行表决。 　　经理马步龙同志与副经理签订《2022年经营管理目标责任书》。 　　大会在庄严的国际歌中闭幕。 泰安交运集团劳动模范 李培国 运营部业务经理 2021年李培国同志超额完成既定任务，联系多家单位，促成班车、租车业务，期间应收帐款回收良好，多年的扎实工作受到了同志们和领导的一致好评。 泰安交运集团优秀党员 李长城计财部部长 李长城同志作为一名党员，他用心参与党组织的各项活动，坚决服从组织安排，时时事事起模范带头作用，具有坚定的共产主义信念和较强的党性。 李琦客运部部长 李琦同志工作始终以“全心全意为旅客服务”为宗旨，优质服务，严于律己，爱岗敬业，力争把工作做得更好，成为一名优秀的员工。 泰安交运集团六星员工 田珂办公室主任 田珂同志自2016年任办公室主任以来，始终以一名优秀共产党员的标准来要求自己，在日常工作中，始终不敢懈怠，时时处处严格要求自己，规范言行。同时加强公司内部管理和后勤服务工作，保障了旅游公司工作的正常有序开展。 宋云竹旅行社部长 作为旅行社部长，她具有很强的凝聚力和战斗力，让员工们同心同德，从自身做起，充分调动员工的工作积极性，营造一个和谐，团结健康欢快的队伍。 张树锋安机部副部长 张树锋同志担任安机部副部长以来，加强机务管理，降低维修成本，严格车辆出入库检验，通过“拆旧补新、旧件回收”等措施，全年节约维修费用8万余元。 赵彬运营部副部长 赵彬同志在工作中，深知车队岗位的重要性，在岗位工作中严格要求自己，力求做到勤勤恳恳，踏踏实实，工作能吃苦耐劳，任劳任怨，落实各种管理制度，理顺各项管理运作程序，圆满完成各项工作任务指标。 　　各部门集中学习集团“两会”和旅游公司“职工大会”两级会议精神。