国网平凉崇信县供电公司:岗位竞聘奏响机构优化改革“进行曲”

国网崇信县供电公司

“如果竞聘成功，我将快速转变角色，细致做好工作交接，在新的岗位上加强学习，适应新要求，思考落实，创新思路，提高管理和专业技术能力，在新的一年里努力干出新业绩。”国网崇信县供电公司安监部邓栋栋在管理岗位竞聘面试环节中说道。1月6日至8日，5名部门管理负责人全部起立公开竞聘正式拉开了国网崇信县供电公司机构优化改革的序幕。 　　为扎实做好岗位竞聘各项工作，营造风清气正的良好工作氛围，激发各级人员干事创业热情，县公司坚持高标准、严要求、严格标准条件、严密程序步骤、严肃组织纪律，认真细致做好每一个环节。为确保竞聘工作顺利推进，按照“公开、公平、竞争、择优”的原则，县公司召开支委会、经理办公会反复讨论修定下发《国网崇信县供电公司岗位竞聘实施方案》。成立组织机构和领导小组，全力抓好竞聘工作的领导指挥、协调调度、组织保障工作，同时深入宣传发动，让广大职工全面了解竞聘工作的范围、岗位、竞聘条件等，积极引导符合条件的人员踊跃报名。通过发布竞聘公告、竞聘报名、资格审查最终7名员工参与了5个管理岗位竞聘。 　　竞聘分笔试、面试、综合考评3个方面，面试以大会形式组织，由竞聘领导小组成员组成评委。面试环节主要测试竞聘者综合素质，涵盖专业能力、个人展示、职位认知、竞聘设想、语言表达等方面。笃行致远，砥砺前行。本次竞聘工作是推进国网崇信县供电公司机构优化改革的重要环节，岗位竞聘提高员工的竞争意识与能力提升意识，进一步推动改革工作走深走实。 　　管理岗位面试、综合考评环节，竞聘人员开展竞聘演讲，充分展示自己的竞争优势和工作思路，竞聘工作评审组现场提问，考察应聘人员的履职能力素质、心理个性特征和逻辑思维表达能力等方面与竞聘岗位的适应程度，根据现场表现进行打分。最后由县公司对竞聘者综合成绩进行公示，接受全体员工监督。 　　按照市公司和县公司机构优化方案，县公司将以四个阶段有效推进机构优化改革。第一阶段管理岗位竞聘；第二阶段对所有岗位进行双向选择。第三阶段通盘思考、平稳过度。建立运维检修中心和客户服务中心2个业务支撑机构，同步开展系统业务融合、相关体系制度完善应用，科学合理规划办公场所、设施、企业文化宣传等。第四阶段梳理运行过程中的存在问题，提炼总结工作亮点。目前已完成管理岗位竞聘工作。 　　惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。县公司将持续深入贯彻落实省市公司各项改革要求，让“竞争”和“市场”的理念贯穿企业改革发展全过程，全面实施“能上能下、能进能出、能增能减”的改革目标，充分利用本次管理岗位竞聘形成的辐射效应，乘势而进，于1月上旬完成机关所有管理岗位人员聘任，以“赛马”择“良马”实现岗位双选双赢。通过竞聘，充分调动了员工工作积极性，激发了队伍活力，增强了员工竞争意识和职业风险意识，使管理队伍结构显著改善，干部和员工队伍学历层次、年轻化程度进一步提高，管理人员“上”“下”通道全面打开，员工“能进能出”机制逐步形成，为县公司又好又快发展提供有力的人力资源保障。 　　新年新气象，国网崇信县供电公司将以优化改革精神，在新的一年里扬帆起航，点燃县公司发展的新引擎，机构优化改革后崇信县公司将在涅槃重生中接续奋斗，真抓实干，奋发有为，争先创优。