消毒供应中心6s管理—你我同行

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为医院的6S打造添砖加瓦，进一步升华亮点，我科营造积极向上的打造氛围，将供应室打造成“文化动心、工作暖心、细节处见恒心”的6S之家。



我们集思广益，想方设法去除顽渍，旧物改造，废物利用，每一处打造都体现了用心

杂乱的电线本来是又臭又长，经过6S以后，被我们打造成了一圈圈的展品，有着很强的行为艺术感，因为每个布局设计，都是每个老师不同的想法。

细节决定成败，态度决定一切，将简单的事情做到细致，小到简单的开关，洗手液都想做到尽善尽美！😜

6S看似简单，实际内涵却非常丰富，办公桌整洁干净，办公用品定置摆放，井井有条，方便了大家日常使用；摆放有序的整箱、收纳盒，解决了物品琐碎、摆放困难的问题，大家做到拿、放有序，使用方便；物品纳入加以标签的整理箱，一目了然；我们以节约为成本，打造的简约、温馨而不失品味。

6s”管理不是“全员参与”而是要“全员实行”,从“不懂、不会、不愿”到“真懂、真会、真愿”的转变,一种“人人参与6s,人人都是推行员”的氛围悄然形成。从领导到员工要实现从“要我管理”到“我要管理”、从“被动接受”到“主动吸纳”的转变。6s,让每个人都成了管理的主角。更让大家高高兴兴地执行6s管理,有了这样的“6s”实行,才会让我们单位得到“提高效率”、“提升品质”、“降低成本”、“确保安全”的零事故的”6s管理。