2016年1月15日,邢临高速经营权转让至河北交通投资集团公司,2016年12月30日,河北邢临高速公路开发有限公司正式揭牌,集团公司董事长王国清、副总经理杨虎山出席揭牌仪式,至此,邢临高速完成了从管理主体向市场主体的转变,一条运营十余年的高速焕发了新的生机。 五年来,邢临公司在通行费征收、党建、安全生产、企业文化、创新创效、文明服务等方面实现了突破。公司的企业文化建设先后获得了交通运输文化建设优秀单位、党建文化建设优秀单位、河北省交通运输协会“品牌创建先进单位”,创新创效、安全生产等方面实现了质的提升,走出了一条邢临人自己的创新发展之路。 <h1 style="text-align: center"><b>五年来我们坚持制度立企</b></h1> 与全体员工签订劳动合同,打破了“穿皮鞋”和“穿布鞋”的差别,实现了同工同酬;不断修订完善各项规章制度,截至目前,共修订完善规章制度500余项,形成了“用制度管人,按流程办事”的工作模式。同时坚持把规章制度落到实处。1月份印发上一年修订的规章制度,2月份进行集中学习,3月份检验学习情况,确保规章制度不但挂在墙上,更记在心里。 推行轮岗制,通过轮岗带动人员流动,实现人员和管理经验的交流,促进整体工作水平提高;建立薪酬差异化制度,通过考核实现了薪资差异化,把绩效与日常工作考核成绩挂钩,让“干好干赖一个样”成为历史;开展季度考核,把考核结果与绩效挂钩,使每个人都在考核的“指挥棒”下开展工作;研究出台《员工自主创业停薪留职实施办法》,为企业解决富余劳动力趟出了一条新路。五年来,我们开展规章制度考试,科学配备养护、稽查人员,制定员工诚信档案,开展“三评选”、“星级评定”和日常考核,形成了事事讲公平、人人争先进的良好氛围。 <h1 style="text-align: center"><b>五年来我们坚持人才兴企</b></h1> 公开选拔中层副职,10名一线员工成功竞聘为中层副职干部;鼓励职工接受再教育,仅2020年有52人取得本科学历,40人取得专科学历,这些都为人才兴企奠定基础;搭建诚信档案评测平台,通过德、能、勤、绩、廉、信六个方面对员工进行全面评测,为邢临高速的健康持续发展提供了重要的人才保障;根据员工的特长,组建汽车之家、会员营销中心,开展机电员选拔等,让他们在不同的岗位上发光发热。 邢临公司率先与中电建冀交高速公路公司达成劳务输出协议,最大限度增加内部就业岗位,使人力资源结构调整更加优化、合理;自成立以来,涌现出了那丽丽、李义超、冯川、张树志等先进个人,在他们的带动下,广大干部职工积极主动提升个人的综合素质,连续五年在交投集团网站信息宣传积分位列第一,获得信息宣传工作先进单位的荣誉称号。积极参与集团公司举办岗位练兵比武、知识竞赛、演讲比赛等活动,在多个项目上获得一等奖,连续两年获得河北交通企业经营管理十佳杰出团队。 <h1 style="text-align: center"><b>五年来我们坚持文化凝企</b></h1> 邢临公司以“感恩”为原点,延伸出了“感恩—回馈—成才”三位一体的文化体系。其内涵是企业以真心诚心服务职工、深植感恩文化,全体员工心怀感恩用文明服务回馈社会,用勤勉工作回馈公司。在各单位设立“暖心阁”超市、所有商品进价销售,不仅方便了职工生活,解决了购物不便的问题,还让职工下班时能给家中的“熊孩子”带份零食,让他们对父母的工作多了一份支持和期待;针对哺乳期女职工的实际需求,邢临公司在有条件的收费站和养护工区设立了“母婴室”,配备婴儿床、微波炉、电冰箱等设施,为哺乳妈妈们提供了一个干净、私密、安全的哺乳环境;在“六一”儿童节开展以“大手拉小手”为主题的亲子活动,邀请职工子女到单位参观父母的工作生活环境,使孩子们切身感受父母的辛苦和不易,进一步增进了理解和支持。 以“感恩”为圆点,连续开展三届的“感动邢临十大好人”评选活动,形成了“人人讲奉献、人人知感恩、人人做好人”的文化氛围;以“小红帽”为抓手,当好“感恩”文化的传播者。目前“小红帽”主要服务项目有社会公益、文明引导、对口帮扶、延伸服务等,得到了司乘人员和社会各界的大力称赞;扎实做好“职工一日捐”“职工急难救助”帮扶慰问工作,开展“金秋助学”“困难党员”“困难职工”“退役军人”走访慰问,切实为职工解决了“燃眉之急”。 深耕厚植“阳光邢临”廉洁文化品牌。拍摄廉政文化品牌主题曲《百里清风》MV,并获得集团公司廉洁文化特别奖;自编自演自导廉政舞台剧《一廉明月》在集团内引起强烈反响;开展廉洁好家风评选,发挥廉洁文化的正向引导、典型引领作用;建设廉洁文化示范点,营造风清气正的环境和廉洁文化氛围;以庆祝建党100周年为主线,组织举办“同心向党、一路畅行”路警共建文艺汇演;开展“走进新时代、共筑中国梦”迎春联欢会,以“感恩、奋进、欢乐、创新”为主线,展现了公司蓬勃生机和昂扬斗志。 唯美食与爱不可辜负!邢临公司倾力打造“舌尖上的邢临”文化品牌,通过拴住职工的胃来留住职工的心。公司连续两年举办“舌尖上的邢临”厨艺大赛,各单位厨师和美食爱好者同台竞技、展示才艺、交流学习。不仅提高了厨师的厨艺水平,改善了员工伙食,还增进了职工对厨艺的兴趣,丰富了职工生活。在全线设置的自助餐模式,更是让职工真真切切地体会到“站就是家”,让职工工作之余感受到“家”的温暖,进一步增强了职区的凝聚力,营造了和谐的企业文化氛围。 <h1 style="text-align: center"><b>五年来我们坚持创新创效强企</b></h1> 2018年10月18日,推出会员制,截止目前邢临高速会员平台注册人数达10.2万余人,共有旅游景区、车辆服务、生活娱乐、教育培训等54家合作单位。注册成为邢临高速注册会员,在合作商家消费均可享受不同程度的优惠。 邢临公司先后成立汽车之家,一方面使员工得到切实的实惠。另一方面也为人员分流谋去处;开启首家直营门店,让大家一起见证了邢临公司消费升级下的直营新时代;组建会员营销中心,利用微信公众号、“畅行邢临”小程序打造综合型电商平台,并用公司抖音号“说说高速那些事”开展直播带货。邢临公司在深挖会员制平台资源的同时,以创新为动力,以创效为目标,以服务为己任,分出了“会员制+商超之旅游/直播带货/厂商/实体门店”等模式,在市场营销、收费站‘送实惠’、服务区‘送优惠’上取得了新成效,通过“会员制+”模式,不断扩大“邢临商圈”的影响力,使“会员制+商超”的内容更丰富,进而达到吸引会员、引车上路、创新增效的目的。 实施分布式光伏发电项目,采用“自发自用,余电上网”模式,在零投入的前提下每年可节省电费;与光伏发电企业签订光伏设施、场地清洁协议,每年可为公司产生经济效益7万余元;对冀鲁界站区、收费广场广告位、闲置库房(场地)、养护设备等进行出租,每年为公司创造经济效益;邢临公司目前共建立创新创效工作室3个,推出创新创效成果40余项,其中,“柱帽”项目获国家发明专利,有16项优秀创新创效成果入选了集团公司印发的《高速公路运营创新创效成果推广名录》。 <h1 style="text-align: center">五年来,我们强化温暖党建聚人心的合力</h1> 积极打造“温暖党建”品牌,在各单位设立“暖心阁”自主超市、母婴室、瑜伽室等,在三八、五四、七一等重要时间节点,举办形式多样的活动,开展生日送蛋糕等,丰富职工文化生活,增强员工的幸福感和归属感;拍摄快闪视频《我和我的祖国》,激发了员工的爱国情怀和干事创业的精气神;扎实推进阵地建设,建设“八有”的标准化党员活动室,不断推进基层党组织标准化、规范化。 围绕集团“向党致敬、向党报告、向党表白”三大主题活动安排,创新开展并精心策划实施党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动;积极开展“同心向党、一路畅行”主题实践活动,通过“五问”大讨论,不断提高基层党组织的政治功能,推进党建工作与生产经营的双向融合;把党的建设贯穿疫情防控始终。疫情防控期间,组建党员防控服务队8支,116名党员坚守在防控一线,19名职工在防控一线提交了入党申请书,其中一名职工被省直工委列为“火线入党”人员,直接批准为中共预备党员。 以开展“我为群众办实事”实践活动为契机,先后为基层单位和员工配备健身器材、更换生活用品,研究制定《党内关怀慰问制度》、高考子女带薪休假措施等,进一步温暖职工;成立首家“党员创新工作室”,激励党员立足岗位攻坚克难、创新创效,持续服务公司发展;召开职工代表大会,严格职工知情权、参与权、表达权和监督权,进一步激发广大职工的主人翁意识。 <h1 style="text-align: center;">五年来,我们强化阳光邢临做保障的定力</h1> 深耕厚植“阳光邢临”廉洁文化品牌。成功举办“廉洁好家风”展评活动,发挥廉洁文化的正向引导、典型引领作用;开展栽“廉政树”植“清风林”和廉政宣誓活动,在党员干部心中种下廉洁勤政的种子;开展政治性警示教育和廉政警示教育活动,切实增强干部职工廉洁自律意识。 开展送廉政书籍到基层和“读书思廉”活动,通过文化助廉、文化促廉、文化保廉,净化政治生态;开展内部审计监督和重点工作督查,充分发挥了内部监督和风险控制作用,实施重点工作上墙挂牌督办,制作《家庭助廉倡议书》、组建“家属助廉微信群”,积极构建党员干部拒腐防变的家庭防线。 丰富廉洁文化宣传平台,自编自导自演廉政舞台剧《一廉明月》,利用抖音、微信公众号等新媒体做好公司“阳光邢临”廉洁品牌宣传;建立廉洁文化长廊和廉政书柜,积极营造风清气正、干净干事的工作环境和廉洁文化氛围;开设“廉洁文化示范点”,在全公司营造风清气正的政治生态。 <h1 style="text-align: center">五年来,我们强化安全生产夯基础的能力</h1> 邢临公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实省厅和集团公司有关安全生产工作的各项决策部署,全面加强“双控”体系建设和应急处置等能力,形成制度健全、职责明晰、运行规范、管控有效的“双控”机制。最终邢临公司获得“双控”机制考核优秀单位。实施安全生产标准化建设,实现企业安全有人管,管安全的人有能力管、有权力管、有制度管。 新冠肺炎疫情爆发以来,邢临公司党委全体干部职工把思想和行动统一到中央、省部委的安排部署和集团公司的要求上来,公司党委始终把职工的健康安全放在首位,配齐、配足防疫物资,外防输入、内防反弹,切实做好新冠肺炎疫情防控工作,为坚决打赢疫情防控阻击战贡献了邢临力量。 广泛开展“安全生产月”、“防灾减灾”、安全同行"等各类宣传活动,举办安全生产管理人员培训班和安全生产知识竞赛,强化职工对安全管理知识、业务的理解;开展各种应急演练,确保干部职工熟悉突发灾害的应急处置程序,并检验应急预案的科学性、可行性,为快速处置突发事件打下坚实基础;与高速交警、路政、地方公安等联动单位签订《扫黑除恶专项联勤联动协议》,实现扫黑除恶信息共享、资源共享,形成打击涉黑涉恶的高压氛围。 <h1 style="text-align: center">五年来,我们强化科学管养为支撑的动力</h1> 根据定检单位出具的路面、桥涵定期检测报告,科学合理地制定日常养护计划,对路面裂缝、坑槽及桥梁裂缝等进行灌缝、路基高聚物注胶等预防性养护处治;对货车抛洒遗漏进行专项治理。联合高速交警对遗洒河卵石的车辆进行重点治理,确保了邢临高速安全、畅通的行驶环境;加强对机械设备的检测、物资储备的检查,并与外协队伍签订保畅协议,确保如遇紧急情况,有足够人员、物资、机械投入到应急抢险中。 对路基、路面、桥涵、附属设施等开展全方位、多层次的隐患排查,对排查出的问题进行详细记录,并制定解决方案,明确责任人及整改时限,切实抓好整改落实;开展路域环境治理。对全线中央分隔带、边沟边坡、桥涵下部等地的枯枝杂草、白色垃圾、建筑废料等进行集中治理;对全线标志标牌全面排查,发现问题及时整改,打造“畅、安、舒、绿、美”的通行环境。 加大日常道路巡查力度,联合高速交警、路政等部门对路面抛洒物现象进行治理,将安全隐患防控于未然,确保邢临高速公路安全畅通;全面做好防讯和冬季除雪保畅工作,加强防汛物资储备,同外协队伍签订防汛保畅协议;联合高速交警、高速路政开展除雪应急演练等,提高了应急防控能力。 <h1 style="text-align: center">五年来,我们强化服务品牌引车流的引力</h1> 2020年1月1日零点,随着邢临高速冀鲁界主线收费站正线道路双向车辆不必再停车交费,标志着邢临高速与全国高速公路同步开启没有省界收费站的全新时代。与此同时,各匝道收费站收费系统实现切换,ETC和人工车道同时开启,邢临高速省界站撤销工作取得阶段性胜利。收费广场及车道的扩扩建工程,更是为广大司乘营造了快捷、平安的出行环境。 深化“路警一体化”建设,增加联勤联动,推出恶劣天气情况下单边放行,成功实施全省首次收费站入口外车辆压车带道,形成了路警联动的新常态。持续深化“同心向党、一路畅行”主题实践活动,多次召开路警联勤联动联席会,与高速交警签订《气象信息服务协议》,建立起恶劣天气精准管控机制,实现了“封路与否数据说了算”,为“少封路、不封路”的工作目标提供了有力保障;围绕道路通行环境,积极开展路域整治和服务能力提升活动,切实打通服务群众“最后一公里”。 依托邢临高速公路会员制,与旅游经营企业合作推出“高速+旅游”新举措,把单纯的景区门票打折变为减免高速通行费,让邢临高速会员真正得到实惠和优越感,进一步增加了邢临会员的关注和吸引力,达到了引车上路的目的;积极开展“感恩邢临、情满旅途”服务品牌提升活动,大力开展“感恩有你、一路畅行”车辆问卷调查活动,及时掌握车辆通行状况,为引车上路及增收创效工作积蓄力量。 五年的实践证明,邢临公司实现了“弯道取直”,创造了“邢临速度”!在今后的发展道路上,让我们戮力同心、开拓进取,秉持“舍我其谁挑重担,为观奇景上高山”的工作担当,恪守“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的踏实苦干,用汗水和青春,在十四五期间续写邢临公司新的辉煌。