<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 2021年12月21日晚，云阳支行在三楼大会议室召开年度营运督导检查总结大会，会议由分管行长袁军主持，渠运负责人、督导检查员、网点全体员工参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，渠运负责人刘仁艳通报了支行全年营运督导检查发现问题情况，剖析网点存在的共性问题与个性问题，列举了全年督导检查问题员工的积分与经济处罚情况，分网点列出问题数量、积分数、经济处罚金额，让网点全体员工对本网点存在的问题有更清晰的了解，并对2022年度支行营运工作提出6个强化“强学习、强培训、强督导、强考核、强问责、强整改”。</p> <p class="ql-block"> 五个网点营运主管分别就本网点现状、问题进行分析，提出2022年网点营运工作思路，营业部主管管熠提出“督导检查要从网点管理人员出发，落实各个岗位”，云江大道主管陈璇宇提出“不扣钱就是在挣钱，力争2022年继续全年无差错”；杏家湾主管张国宁树立“没有最好，只有更好”的信心；外滩支行主管李芳毅提出“严管就是厚爱”；白杨湾主管陶梅提出“合规学习非形式，合规意识是宗旨，合规上岗需尽职，合规操作必坚持”四句方针，5位主管对自己的营运工作有不同的阐述，但都对明年的营运工作充满信心。</p> <p class="ql-block"> 最后，分管行长袁军对支行2022年营运工作提出3个要求，一是高度重视，要求网点的三名负责人要高度重视对新员工的教育；二是加强培训，明年每个季度督导检查会上，由问题少的员工和问题多的员工分别进行发言，采用“现身说法”进行教育。三是强化问责力度，争取2022年支行营运工作更上一层楼。</p>