萍乡市人民医院党委书记刘绍华一行在康复医学科开展调研

蛟龙

12月15日下午，党委书记刘绍华带领总会计师、医疗市场运营科科长汤艳玲，党委委员、医务科（病案室）科长郑志刚，党群工作部部长叶芹，人事科科长雷伟景到康复医学科开展调研。康复医学科全体医护人员参加调研会。 康复医学科熊建忠主任首先对2021年康复医学科总体工作情况进行汇报，主要从科室基本情况、学科建设情况、业务增长情况、新技术开展情况、科研、教学、服务、党建、差距、目标、存在的困难方面进行了报告，并对明年的工作计划进行了阐述。2021年康复医学科业务收入较去年同比增长35%，纯收入同比增长43%，科室的收获离不开院党委和各部门的支持，也是全科医护人员克服重重困难，辛苦付出共同努力换来的成果。明年全科人员将继续努力，使得康复医学科更上一层楼。随后，康复医学科叶青林第一驻科书记就康复设备的完善、康复新业务的拓展及到外出参观学习外院康复医学科的心得体会等方面进行了汇报，并总结康复医学科目前存在的短板，规划2022年康复医学科的工作计划。康复医学科李婷护士长就2021年科室护理工作总结及明年工作计划也进行了汇报。 　　会上，康复医学科医护人员激情饱满，畅所欲言，大家就各自的专业发展方向及明年计划均一一进行了汇报，同志们对康复医学科未来发展都充满信心。同时把在实际工作中遇到的问题困难及想法建议，如就医院员工因工作性质易引发颈椎病、腰椎间盘突出疾病的情况，建议医院允许员工刷职工卡做理疗等建议进行了汇报 　　会上，人事科科长雷伟景表示自康复医学科搬迁以来，康复医学科全体医护人员精神面貌发生了较大改观，希望来年继续保持势头，再创佳绩。同时，建议康复医学科在规模进一步扩大之前做好充足的人员储备，人事科将大力支持康复医学科的人才引进工作。 党群工作部部长叶芹夸赞康复医学科是一支欣欣向荣的队伍，通过康复医学科医护人员的积极发言可以看出大家对康复医学科的未来都充满信心。同时，就康复医学科的发展提出了几点建议：1、要找准未来发展定位；2、要注重人才培养；3、要强化宣传意识，用实际行动树立口碑；4、注重特色学科发展。 会上，党委委员、医务科（病案室）科长郑志刚肯定了康复医学科今年的医疗发展及安全发展，同时也指出了康复医学科目前存在的问题，从业务发展角度上提出几点建议：1、强化大门诊理念，做大做强门诊之前，针对门诊的布局、宣传、服务、发展等方面都要有详细的规划，需要全科人员的共同参与；2、强化康复临床大融合理念，为实现临床与康复科一体化的工作模式而努力，要改变原来的旧思想，走出去，积极参与合作科室的查房、病例讨论、科室活动，融入到合作科室当中，为进一步的合作做准备；3、要不断提高科室技术水平，科室每个成员都要扎实学习，打好基础，积极开展科室的业务学习、病历讨论，使得学科不断精细化；4、加强科室精细化管理，康复医学科每位人员都应参与到科室管理、学科发展中，要不断加强团队合作意识。 　　会上，总会计师、医疗市场运营科科长汤艳玲首先表扬了我科人员在精神面貌方面有很大改变，其次强调科室要增强团队协助意识，康复医师、治疗师、护士之间、康复医学科与其他科室之间要充分做好沟通、协作，针对团队协作需整理出一套细化的措施及整改方案。同时提出要增加人才储备，尤其是治疗师队伍需进一步壮大。最后对康复医学科提出要求：科室领导对明年的整体工作布局需进行更加的详细筹划。会上，总会计师、医疗市场运营科科长汤艳玲首先表扬了我科人员在精神面貌方面有很大改变，其次强调科室要增强团队协助意识，康复医师、治疗师、护士之间、康复医学科与其他科室之间要充分做好沟通、协作，针对团队协作需整理出一套细化的措施及整改方案。同时提出要增加人才储备，尤其是治疗师队伍需进一步壮大。最后对康复医学科提出要求：科室领导对明年的整体工作布局需进行更加的详细筹划。 　　最后，党委书记刘绍华总结讲话，书记高度赞许了康复医学科熊建忠科主任、叶青林第一驻科书记的工作汇报，对康复医学科医护人员的积极发言以及大家对未来科室的发展的思考表示欣慰。书记肯定了今年康复医学科在学科建设、队伍建设、科室管理方面的成绩，认为康复医学科是一支想干事、能干事、干成事的团队。书记强调康复科发展前景广大，随着社会逐步老龄化，国家对康复领域的重视前所未有，康复医学科是未来的朝阳产业。因此我们要心中有坚定的信念，要有信心、决心把康复医学科建设好。书记肯定了康复医学科未来的发展规划，希望康复医学科全体医护人员要朝着目标坚持不懈，持之以恒，要进一步围绕规划、目标，将责任分解，措施到位，使目标规划的蓝图逐步绘制。书记就康复医学科的发展提出了“四个坚持”：1、坚持大康复理念：康复无所不在，无处不在，康复医学科要朝着大门诊、小住院模式发展，要逐步进驻临床科室，分片包干，拓展业务，要有更高站位、更宽广视野，更博大的胸怀去做好做大康复学科。随着社会的进步发展，康复对象也要由原来的只为病患康复转变为为病患、亚健康人群甚至健康人群康复。同时康复服务形式也可更加多样化，如上门康复等，实现精细化管理，将成本控制在最低；2、坚持创新驱动，创新发展：将大数据、云计算、人工智能、5G运用到康复领域，用大数据评估患者病情，提供康复计划，更加贴近老百姓，增加就医体验感，更能体现精细化管理；3、坚持人才储备、人才优先：加大人才引进、人才培养力度，加大人才的关心、重视，增强员工幸福感、职业感；4、坚持朝院中院的发展方向发展：要按最先进的理念，向全国最好康复医院看齐学习，谋划未来的康复医院，努力朝成为湘赣边合作示范区康复医疗中心目标奋斗。书记就加强康复医学科学科建设方面，从宏观角度提出“四个抓手”：1、以院中院为抓手，推进学科建设；2、以医疗中心为抓手，推进学科建设；3、以MDT团队为抓手，推进学科建设；4、以国家省市共建为抓手，推进学科建设。最后，书记指出，康复医学科前景是光明的，道路是曲折的，革命尚未成功，同志们再需努力!调研会议在一片热烈的掌声中结束。 　　此次调研中，刘绍华书记及各职能部门负责人对康复医学科做出的成绩给与了肯定，对存在的问题提出了建议，更对康复医学科的未来饱含期望。未来的路还很长，如何扩大学科影响力、如何实现与临床科室的大融合、如何贯彻大康复理念、如何做大做强康复门诊、如何加强科室精细化管理等方面都是康复医学科每位医护人员今后需要思考的问题，也是康复医学科未来的发展方向。带着这些问题，我们将踏上新的征程，在院党委、各部门领导的大力支持下，认真思考、不断摸索，沿着发展方向脚踏实地、不忘初心、砥砺前行！