<p class="ql-block"> 为深入贯彻落实《陕西省农村合作金融机构“新禾行动”旺季营销活动方案》，持续提升业务经营能力，推进2022年各项经营发展工作高点起步，12月17日晚上，汉台联社召开了经营现状分析及“新禾行动”旺季营销实施策略会，联社领导班子、各部门经理、相关业务条线部门和部分营业网点全体人员参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 会上，联社特邀华商汇金融研究院周地亮老师对省联社“新禾行动”旺季营销活动方案作出解读，对考核逻辑进行了梳理，同时，将汉台联社近年来的经营状况进行了分析，找出问题症结，他指出，联社经营发展中面临的最大问题是没有维护好存量客户，对客户的关系网、利益圈没有进行深挖，导致业务拓展过程中增量“抓不牢”、存量“握不住”，陷入被动营销的困境。应重视存量客户资源，以问题和结果为导向，一手抓精准营销，有计划、有目标的维系存量客户，盘活存量客户资源，提高资金归社率；一手抓稳存稳增，利用柜面服务，引导客户办理一年期及以下储蓄业务，降低资金使用成本，筑牢联社经营阵地。</p> <p class="ql-block"> 本次会议对联社经营状况作了深刻的剖析，结合思维导图，再次明确了“新禾行动”旺季营销活动的工作重点和工作措施，同时也拉开了旺季营销的序幕，为2021年全年经营计划冲刺和2022年顺利实施“开门红”奠定了坚实的基础。</p>