2021年人保财险江西省分公司续保团队总结表彰大会

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2021年，是省公司全面落实“卓越保险战略”的第一年。省公司认真贯彻总公司的各项要求，保持市场份额基本稳定，发展规模和增速上都取得了不错的成绩。这些成绩单中，都离不开默默奉献的你、我、他。 今天参会的人员有：省分公司总经理文总、副总经理徐总。省公司个人业务渠道部、部分地市个人事业群分管总以及获奖代表。 过去的日子里，在每一位人保人的努力下，我们取得了一个又一个骄人战绩。即将迈入2022，我们更要坚持团结不懈，吃苦耐劳的精神，牢记我们的每一份付出与汗水，不忘初心，砥砺前行。 南昌续保团队的伙伴带来这支充满回忆的影子舞，一瞬间我们又仿佛回到了那个激情澎湃的日子。 在省公司的快速发展下，我们的车险续保团队中涌现出了一批优秀的个人和团队。为了鼓励争优创先，今天在现场，我们对优秀的个人和团队进行表彰及奖励。 　　2021年续保团队建设作为车险发展的一号工程，在系统上下的共同努力下，取得了一系列喜人的成绩，涌现出了一批成绩突出的先进集体和个人。 现授予新余市分公司、萍乡市分公司、抚州市分公司“优秀地市分公司”荣誉称号，分宜前置团队等5支团队“标杆前置团队”荣誉称号，乐平支公司等3家经营单位“商业模式创新奖”荣誉称号，洪城营销服务部电续团队等3支团队专项“标杆团队”荣誉称号，南昌市续保团队黄文浩等6名员工“优秀组长”荣誉称号，赣州市续保团队赖茗等7名员工“支援贡献奖”荣誉称号，南昌市续保团队戚明杰等9名员工“优秀话术小组奖”荣誉称号，南昌市坐席易春燕等15名员工“业务明星”荣誉称号。希望受到表彰的先进和个人珍惜荣誉、再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。  我们今天颁发的第一个奖项，业务明星奖。获奖的分别是：南昌易春燕、万利杭，景德镇董悦，萍乡沈娟，九江汤丽，新余胡红女，鹰潭吴丽霞，赣州徐小妹，宜春刘玲、欧阳蓉，上饶康金英、毛盼盼，吉安王群红，抚州张亚清、黄仕英。颁发的第二奖项是优秀组长奖，获奖的分别是：南昌黄文浩，萍乡易慧，新余罗丁丁，宜春张婧，上饶周轶，抚州余丽萍。由省公司个人业务渠道部陈总为获奖人员颁奖。恭喜以上获奖人员。 接下来颁发的这两个奖项，是对续保团队建设和全省话术编制有突出贡献的个人和团队而设置的。优秀话术小组奖，获奖的分别是：南昌戚明杰、陈丹，上饶顾慧慧，新余周瑜，九江周杰、朱洁琪，宜春易鼎成、汪其敏、段荣芬。支援贡献奖，获奖的分别是：南昌戚明杰、何静；新余刘庆圆、严蕾；赣州赖茗；宜春刘海洋、颜欢。由省公司个渠部蒙总为获奖代表颁奖。恭喜以上获奖人员。 俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，再优秀的个人离不开优秀的团队。接下来颁发的是为优秀团体而设置的两个奖项。标杆团队（专项）奖，获奖的分别是：电续标杆团队-洪城营销服务部电续团队、转保标杆团队-新余转保专组、传续标杆团队-抚州南丰前置团队。由省公司副总经理徐总为获奖团队颁奖。恭喜以上获奖人员。 下面颁发的是标杆前置团队奖，获奖单位分别是：新余分宜前置团队、抚州东乡前置团队、抚州乐安前置团队、宜春上高前置团队、九江浔阳前置团队。由省公司副总经理徐总为获奖团队颁奖。恭喜以上获奖团队。 我们说企业保持源源不断的创造力才能一直走在行业的前列。任何一个企业都不会对善于创新、敢于创新的个人和团体吝惜奖励。接下来要颁发的就是商业模式创新奖，获奖的是：新余城区支公司厂电联呼模式、宜春袁州大道营销服务部车电联呼模式、景德镇乐平支公司前置推广模式。由省公司总经理文总为获奖团队颁奖。恭喜以上获奖团队。 今天颁发最后一个奖项，优秀地市分公司奖。获奖的是：新余市续保团队、抚州市续保团队、萍乡市续保团队。由省公司总经理文总为获奖团队颁奖。恭喜以上获奖团队。 下面是来自萍乡续保团队的销售坐席沈娟与大家的经验分享。 这三年来，我们萍乡续团树立必胜的信心，不畏艰难，在市公司经理室的带领下，努力完成上级下达的各项指标。我见证了萍乡续团从2019年的30多人壮大为今天的80多人，家用非新车贡献度从2019年的26%提升为如今的46%。 下面是宜春续保团队万载专组的组长张婧与大家的经验分享。 作为组长当中的一员，我见证了我们这个团队从115人到266人的发展。今年我带领的团队自续成功率达到70.12%，商非渗透率达到71.96%。人均产能从16.68万提升到了19.39万。我们是一个“召之即来，来之能战，战之必胜”的队伍。2022年未来可期，我们依旧还在。 下面是获得商业模式创新奖的乐平支公司经理刘亦迅的经验分享。 过去的一年里，我们一直将前置续保团队视为工作的重点和难点，作为省公司应对车险综改、去中介、强化直销力量、构建综合型销售队伍的创新商业模式。经过一年的努力，已经成为了公司家用车业务和个非业务主力军，带动了公司业务结构和质量双优化、公司的市场份额和品牌影响力双提升，为公司有效益发展打下更好的基础。 下面是省公司总经理文总的重要讲话 　　2021年是车险发展形势严峻、转型任务艰巨的一年，也是续保团队取得跨越式发展的一年。今年以来我们将续保团队的建设作为一号工程，坚定走直销直控的发展道路，团结一心、攻坚克难，取得了一系列喜人的成绩。 一是做强团队。继续做好团队增员，力争2022年建成3000人的团队，家自非新车贡献度达到50%，抓好续保团队的提质增效，提高人均产能。二是融合发展。全面推进向复合型个人团队转型。强化个非业务融合发展，力争商非保费渗透率达到12%，提升效益发展水平。三是优化模式。前置团队要进一步裂变发展，管理赋能，集中团队要打造标杆，输出经验，推进城区、县域续保团队高质量发展，积极推进厂电联呼和车电联呼模式，优化结构，提高司控业务的占比。 同志们，荣誉是激励，更是责任和使命。新的一年，让我们在集团、总公司的坚强领导下砥砺奋进，再创佳绩！ 相信在省公司领导的激励下，政策的引导下，我们续保团队的明天会更美好。