大同分行召开2022年“春天行动”综合营销活动启动会

小仝

为提高认识、增强信心、凝聚力量,抢抓岁末年初旺季营销机遇，确保2022年各项业务“开门红”。12月16日，全市农行2022年“春天行动”综合营销活动启动会在市分行召开。会议采用“现场+视频”形式召开。市行班子成员、资深专员；市分行相关部门主要负责人、市区行支行“一把手”在主会场参会。各一级支行班子成员；业务部门负责人及辖内网点负责人分别在视频分会场参会。会议由市分行党委副书记、专家、副行长杨云主持。 在零售、对公业务工作部署环节，市分行党委委员、副行长韩晓波，市分行党委委员、副行长张志国分别就零售、对公业务板块2022年“春天行动”营销竞赛方案进行了解读，对年末收官工作进行了重点部署。 会上市分行党委书记、行长贾泰红作出重要讲话。贾行长指出，全行要聚焦旺季营销重点业务，践行“三包”、“四抓”、“五动”、“六突出”理念，确保春天行动取得预期效果。各级行、各部门要把思想统一到行党委对形势的分析判断上来，把行动凝聚到全行的任务目标上来，聚焦重点，对标对表，固优补短，找准突破口，锁定关键分，确保各项工作取得新突破、再上新台阶。 　　贾泰红同志强调，2022年“春天行动”全行做实六方面工作：一是突出战略发展核心，客户保抢挖、存款稳增长。要向源头营销要存款、向资产业务要存款、向公私联动要存款、向财富管理要存款、向包户包效要存款。聚焦高质量客户拓展，压实管户责任，全面完成客户、账户、存款任务目标，提高综合价值贡献。二是突出竞争能力提升，同业争份额、系统提位次。全行干部员工要以奋斗者的姿态，攻坚克难，对标先进同业、先进兄弟行，制定挑战性目标，确保贡献有提升、份额有提升、排名有提升。三是突出考核激励导向，指标重增长、资源倾一线。市分行配置了200万专项奖励工资，300万专项营销费用，350万存款发展费用，针对支行、网点、员工层面设置了众多奖项，扩大了获奖面；为鼓励一线多做贡献、多拿奖。四是突出联动协同创效，代发扩规模、场景增贡献。对公和个人、公私联动，部门之间、条线之间联动，前后台联动，上下级联动。大力气抓好代发工资营销，全力提升场景客户规模。五是突出转型发展思路，科技赋活力、包户提产能。要提升数字化营销能力，提高包户包效水平，要实施包户包效管理，先贵宾、后潜力、再长尾，积极推广先进行包户包效做法和经验。要强化科技赋能，借力金融科技，把精准营销线索转化为切实的业绩。六是突出稳健底线思维，服务塑形象，合规稳局面。要强化网点服务管理，扎实做好合规风险管控工作，全力做好消费者权益保护工作。最后，贾泰红同志号召，全行上下齐心，精诚团结，锐意进取，克难奋进，实现“春天行动”开门红，推动大同分行高质量发展再上新台阶！